певних рівнях показників, що характеризують ефективність організації кредитних операцій банку. p> Завдання цієї роботи визначають доцільність обмеження аналізу розглядом змісту процесу управління кредитним ризиком, реалізація якого викликається зовнішніми факторами.
Розглянемо зміст етапів, складових процес управління кредитним ризиком, реалізація якого викликається зовнішніми факторами. br/>
Таблиця 2 - Особливості змісту етапів управління кредитним ризиком індивідуального позичальника і кредитного ризику сукупності кредитних вкладень
Етап управління кредитним ризиком Особливості утримання етапів управління кредитним ризиком конкретного позичальника позичкового портфеля Ідентифікація факторів кредитного ризику Ризик виражається в потенційних причини невиконання позичальником зобов'язань за кредитною угодою. Ризик виражається в наслідках невиконання позичальниками зобов'язань за кредитними операціями. Кількісна оцінка кредитного ризику Полягає в оцінці кредитоспроможності позичальника і включає два етапи: визначення кредитного рейтингу позичальника, як показника, що характеризує ймовірність невиконання зобов'язань за кредитною угодою; визначення масштабу втрат банку при невиконанні позичальником зобов'язань Групування виданих кредитів по ризикових класах для розрахунку ймовірних збитків: за рівню кредитного ризику; за ознакою взаємозв'язку позичальників між собою (діють в одному секторі ринку, в одному регіоні, належать одному власнику, пов'язані відносинами постачальник - споживач ) Вибір варіанта стратегії ризику Враховуються результати кількісної оцінки рівня кредитного ризику конкретного позичальника Враховуються результати кількісної оцінки рівня кредитного ризику портфеля Вибір способу мінімізації кредитного ризику Здійснюється вибір з наступних інструментів зниження рівня кредитного ризику: підвищення рівня інформованості банку про готовність позичальника виконувати умови кредитної угоди, фінансових можливостях позичальника, стан забезпечення; дисконтний кредит; поетапне кредитування; встановлення відносин сталого партнерства між банком-кредитором і підприємством-позичальником; підвищення ступеня готовності позичальника; підвищення ступеня фінансових можливостей позичальника. Здійснюється вибір з наступних інструментів зниження рівня кредитного ризику: диверсифікація, створення резервів для покриття можливих збитків, встановлення лімітів Контроль зміни рівня кредитного ризику Постійний моніторинг діяльності позичальника для мети оперативного обліку зміни рівня кредитного ризику Оцінка портфеля за поточною вартістю, відстеження рівнів ризику на предмет наближення до критичних рівнів
Основне завдання першого етапу управління ризиком полягає у виявленні причин його виникнення. Отже, метою ідентифікації факторів кредитного ризику як першого етапу управління є визначення пр...
