. Співвідношення зазначених елементів показано на рис. 1.1. br/>В
Рис. 1.1. Внутрішнє середовище підприємства
Якщо фірма здатна до змін, гнучко реагує на динаміку зовнішнього середовища, швидко адаптується до потреб ринку, воно може довгі роки успішно функціонувати, не боячись падіння рентабельності та банкрутства. Зовнішнє середовище підприємства представлена ​​на рис. 1.2. br/>В
Рис. 1.2. Зовнішнє середовище фірми
Якщо ж фірма своєчасно не реагує на вимоги різних стадій життєвого циклу, то справа буде неухильно наближатися до спаду ділової активності і банкрутства (рис. 1.3).
В
Рис. 1.3. Стадії життєвого циклу фірми
Існують деякі умови, виконання яких допомагає зберегти нормальне функціонування фірми і зменшити ризик банкрутства:
уникати зайвого оптимізму, коли здається, що справа йде успішно;
розробляти і здійснювати якісні плани з маркетингу з чіткими цілями;
систематично робити обгрунтовані прогнози по готівки;
йти в ногу з потребами ринку;
своєчасно виявляти критичні моменти, які можуть являти собою загрозу для підприємства.
Керівники фірми повинні звертати увагу на будь-які зміни у функціонуванні самого підприємства і в навколишньому середовищі, які можуть бути першими сигналами про лихо, що насувається.
Найменш жорстка альтернатива банкрутства - реорганізація підприємства, мета якої - його пожвавлення. У цьому випадку розробляється і здійснюється план виходу з кризової ситуації, який може включати злиття, приєднання, поділу, виділення і перетворення підприємства, в результаті чого створюються нові, ліквідуються існуючі юридичні особи, змінюється організаційно-правова форма підприємства. p align="justify"> Особливою формою реорганізації є реструктуризація підприємства, яка включає систему заходів щодо поліпшення управління на підприємствах, підвищенню ефективності виробництва та конкурентоспроможності продукції, підвищенню продуктивності праці, зниженню витрат виробництва, поліпшенню фінансово-економічних результатів діяльності. Реструктуризація повинна сприяти оздоровленню економіки підприємства, відновлення платоспроможності та ліквідності, фінансової стійкості. p align="justify"> У тому випадку, коли результати діяльності підприємства ведуть до банкрутства, може бути проведена санація (оздоровлення) підприємства.
Санація - це комплекс заходів, спрямованих на запобігання банкрутства та ліквідації підприємства. Суть санації полягає в передачі (за рішенням суду) функцій з управління справами фірми державному органу або раді кредиторів з числа уповноважених фахівців у справах про неспроможність. p align="justify"> Застосування процедури санації створює реальні мож...
