иємства в процесі здійснення інвестиційної діяльності.
.2 Обгрунтування стратегічних цілей і напрямів інвестиційної діяльності підприємства
Стратегічні цілі інвестиційної діяльності підприємства - це описані у формалізованому вигляді прогнозні параметри стану його інвестиційної діяльності, що дозволяють керувати нею в довгостроковій перспективі і оцінювати її результати. Класифікацію стратегічних цілей інвестиційної діяльності підприємства
. По виду очікуваного ефекту:
економічні цілі - забезпечують отримання інвестиційного доходу чи інших економічних результатів;
позаекономічні мети - забезпечують вирішення соціальних завдань, підвищення іміджу підприємства, екологічну безпеку тощо
. За напрямками інвестиційної діяльності:
мети реального інвестування - визначаються за галузевою і регіональної спрямованості реальних інвестицій;
мети фінансового інвестування - перспективи придбання контрольних пакетів акцій інших підприємств, параметри формування портфеля фінансових інвестицій;
мети формування інвестиційних ресурсів - темпи формування власних інвестиційних ресурсів, структура формованих ресурсів та їх вартість.
. По об'єктах стратегічного управління:
мети підприємства - визначальні в системі стратегічних цілей;
цілі окремих стратегічних зон господарювання - забезпечують ефективну діяльність стратегічних об'єктів в структурі підприємства;
цілі окремих стратегічних господарських центрів - забезпечують інвестиційну підтримку формування та розвитку В«центрів відповідальностіВ» [24, C.203].
. По спрямованості інвестиційної діяльності:
внутрішні цілі - визначають напрями розвитку внутрішніх інвестицій підприємства (розвиток виробничої діяльності, вирішення соціальних проблем колективу тощо);
зовнішні мети - напрямки та очікувані результати зовнішніх інвестицій підприємства (вітчизняних та іноземних).
. По пріоритетному значенням:
головна мета - максимізація добробуту власників підприємства;
основні цілі - забезпечують реалізацію головної мети;
допоміжні мети - всі інші цілі.
. За характером впливу на результат:
прямі мети - прямо пов'язані з кінцевими результатами інвестиційної діяльності (головна мета, ряд основних цілей);
підтримують мети - забезпечують реалізацію прямих стратегічних цілей (використання нових технологій, вдосконалення організаційної структури управління та ін.)
. По спрямованості відтворювального процесу:
