justify"> Мережевий графік являє собою граф-мережа, схематично отображающую послідовність здійснення технології виробництва та прийняті рішення з виконання програми робіт для досягнення заданої мети.
Розрізняють два основних типи мереж:
а) мережі типу "роботи-вершини", в яких робіт комплексу відповідають вершини, а дуги відображають відносини передування між роботами;
б) мережі типу "роботи-дуги", в яких робіт комплексу відповідають дуги, а подіям вершини.
Всі роботи, що лежать на критичному шляху, називають критичними, і від тривалості кожної з них залежить кінцевий термін виконання програми. Зазвичай критичні роботи на графіку виділяють жирними або подвійними стрілками. Скорочення або збільшення тривалості критичних робіт відповідно скорочує або збільшує загальну тривалість зведення об'єкта. p align="justify"> Мережевий графік може мати кілька критичних шляхів однакової довжини. Шляхи, тривалість яких менше критичної, але близька до неї, називають підкритичну. Всі інші шляхи називають ненапруженими, або некритичними. Роботи, що належать критичним і підкритичній шляхах, складають роботи критичної зони. Розрахунок мережевих графіків виробляють аналітичним або табличним методом. p align="justify"> Переваги мережевих графіків полягають у наступному:
встановлюється вся сукупність зв'язків між окремими роботами;
в лінійних графіках багато об'єктів інформації: обсяг робіт, використання трудових ресурсів, час, вартість, в мережевих - тільки час;
лінійні графіки статичні, в них не завжди правильно і повно відбивається технологія, в мережевих графіках встановлюється вся сукупність зв'язків між окремими роботами;
за лінійним графіком не можна визначити кінцевий термін будівництва, в мережевих - це наочно видно (критичний шлях);
наочно видно роботи, що визначають тривалість будівництва об'єктів або їх комплексу (роботи критичного шляху);
забезпечується наочне уявлення про технологічної та організаційної послідовності робіт;
створюються умови для прогнозування ходу будівництва. При різних відхиленнях від графіка є можливість передбачити подальший хід будівництва та визначити ймовірну його тривалість;
керівництво будівництвом отримує можливість зосередити основну увагу і зусилля на роботах, від виконання яких в даний момент залежить термін здачі об'єктів в експлуатацію, і вжити заходів для забезпечення своєчасного завершення робіт;
не потрібно багаторазово складати знову мережевий графік при зміні умов на будівництві об'єктів, якщо прийняті при розробці графі...
