го циклу і логістичного циклу товару. p align="justify"> Коротка характеристика об'єкта дослідження, найважливіші результати господарської діяльності за останні 2 роки.
Склад і структурні взаємозв'язку підрозділів і служб підприємства, які здійснюють логістичні функції, характеристика процесу руху товарів. Розрахунок і аналіз динаміки показників собівартості продукції за 2 періоди. p align="justify"> Розробка рекомендацій щодо оптимізації процесу руху товарів на підприємстві. Аналіз впливу запропонованих рекомендацій на собівартість продукції, що випускається. br/>
Логістика як найважливіший стратегічний інструмент у конкурентній боротьбі
Дати визначення понять В«логістична системаВ», В«конкурентна боротьбаВ». Виділити елементи логістичної системи в фірмі. Як функціонує логістика в закордонних компаніях. Пояснити, чому логістика стала найважливішим стратегічним інструментом бізнесу в конкурентній боротьбі. Визначити сутність міжнародних логістичних систем. Пояснити взаємозв'язок логістики з маркетингом, виробничим менеджментом. Пояснити, як здійснюється взаємодія, і знижуються витрати в логістичних ланцюгах, каналах і мережах. Уточнити особливості логістичних змін. Навести приклади вітчизняних і зарубіжних компаній, що успішно розвивають конкурентні логістичні переваги. p align="justify"> Коротка характеристика об'єкта дослідження, найважливіші результати господарської діяльності за останні 2 роки.
Склад і структурні взаємозв'язку підрозділів і служб підприємства, які здійснюють логістичні функції. Характеристика процесу руху товарів, переваги і недоліки. Аналіз витрат на процес руху товару за 2 роки. p align="justify"> Розробка рекомендацій щодо оптимізації збуту продукції. Порівняльний аналіз базового і пропонованого варіанту. br/>
Основні елементи закупівельної логістики промислового підприємства
Основні елементи стратегії матеріально-технічного забезпечення (МТЗ): дослідження ринку матеріальних ресурсів; визначення потреби в матеріалах (комплектуючих виробах); ухвалення рішення про закупівлю (завдання В«Зробити або купити?"); вибір постачальника; розрахунок параметрів поставки.
Коротка характеристика об'єкта дослідження, найважливіші результати господарської діяльності за останні 2 роки.
Склад і структурні взаємозв'язку підрозділів і служб підприємства, які здійснюють логістичні функції, а також основні види робіт, які виконуються в процесі управління рухом товарів, і застосовуються підприємством методи оптимізації. Розрахунок показників ефективності використання оборотних коштів підприємства. Аналіз динаміки цих показників не менш ніж за 2 періоди. Аналіз структури собівартості виробу (при виготовленні якого споживається обраний вид матеріальних ресурсів). p align="justify"> Розроб...
