ть і здійснює фінансовий контроль. У ТОВ «Темп» всю роботу по створенню та функціонуванню фінансового механізму фірми очолює директор. Він розробляє організаційну структуру управління і затверджує штатний розклад, несе всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна фірми. Він організовує роботу по росту і якості прибутку. Директор забезпечує виконання всіх зобов'язань фірми перед Федеральним, регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними фондами, постачальниками, замовниками і кредиторами. На керівника фірми покладено забезпечення інвестиційної привабливості фірми, в цілях її підтримки і розширення.
Заступник директора організовує виконання планів підприємства, вирішує питання, пов'язані з придбанням матеріалів, організовує техніку безпеки, охорону праці, відповідає за правильне оформлення технічної документації.
На менеджера з продажу покладені такі функції, як: збір і первинна обробка інформації про ринок товарів (робіт, послуг), на якому працює підприємство, конкурентів, потенційних клієнтів; пошук і залучення нових клієнтів; робота зі своєю клієнтською базою.
Завідуючий складом керує роботою складу з приймання, зберігання та відпуску товарів, забезпечує збереження складованих товарів, веде облік складських операцій, організовує проведення інвентаризації товарно-матеріальних цінностей, виконує окремі службові доручення свого безпосереднього керівника.
Особлива роль у фінансовому механізмі відводиться головному бухгалтеру, який безпосередньо підпорядковується директору, головний бухгалтер формує облікову політику фірми і несе відповідальність за її реалізацію. На головного бухгалтера покладаються обов'язки достовірності податкової, бухгалтерської та статистичної звітності, а також по керівництву бухгалтерією.
Бухгалтерія здійснює облік матеріальних і фінансових ресурсів відповідно до облікової та податкової політики організації.
2.3 Основні економічні показники організації, її фінансовий стан і платоспроможність
Для більш повного уявлення про підприємство розглядати економічні показники краще в динаміці. Основні економічні показники підприємства представлені в таблиці 2.
Таблиця 2 - Основні економічні показники організації
Показателі2009 г.2010 г.2011 г.2011 р. у% до 2009 р.1. Виручка від продажу продукції (робіт, послуг), тис. руб.1295322731519940, 142. Собівартість продажу продукції (робіт, послуг), тис. руб.1176320272394933, 573. Прибуток (збиток) від продажу, тис. руб.39186310326, 344. Прибуток (збиток) до оподаткування, тис. руб.3788539926, 195. Чистий прибуток (збиток), тис. руб.2606356926, 546. Рівень рентабельності (збитковості) діяльності,% 2,23,11,7 -
Аналіз даних таблиці 2 вказує на тенденцію зниження всіх показників за 2009 - 2011 рр..: виручка від реалізації продукції на 59,86% - це пов'язано з появою на ринку аналогічного товару фірми - конкурента, наприклад, відкрився філія мережі оптово-роздрібних баз будівельних матеріалів «Воронеж-Мел»; собівартість продукції на 66,43%; прибуток від продажів на 73,66%; прибуток до оподаткування на 73,81%; чистий прибуток на 73,46%. Економічна рентабельність показує, скільки грошових одиниць витрачено організацією для отр...
