ми, навіть з урахуванням «закриваються» карт підсумковий обсяг активних на звітну дату росте від року до року.
Істотних змін у розстановці сил на ринку банківського пластику за минулий рік не відбулося, за деяким винятком. Найбільшим банком за обсягом активних карт, що перебувають на руках у населення, залишається Сбербанк. Згідно з його анкеті, на 1 січня 2013 у його клієнтів перебуває понад 82.7 млн ??пластикових карт, що майже на 14 млн штук більше, ніж було рівно рік тому lt; # justify gt; На четверту сходинку піднявся Майстер-Банк, у якого за станом на 1 січня 2013 знаходиться близько 3 млн пластикових карт, що виявилося більше, ніж у Росбанку, який рівно рік тому займав якраз четверту сходинку. За даними анкети Росбанка, на 1 січня 2013 у нього було 2.9 млн активних карт, тоді як рік тому це кількість перевищувала 3.1 млн. За рік підсумкове кількість знизилася на 261,8 тис штук. Саме з цієї причини, а також завдяки зростанню аналогічного показника у Майстер-Банку, Росбанк зараз тільки замикає п'ятірку лідерів. Зменшився й обсяг випущених карт (нові + перевипуск). Так, в 2012 році Росбанк випустив 1.1 млн пластикових карт, тоді як в 2011 році було понад 1.3 млн штук.
У десятку лідерів lt; # justify gt; Таблиця 4 - Рейтинг банків за кількістю" активних" пластикових карт в обігу на 1січня 2013
№БанкКолічество карт в обігу на 01.01.2013 року (тис.шт.) Кількість карт в обігу на 01.01.2012 року (тис.шт.) Редагув. (тис.шт.) 1Сбербанк82709.8268625.6914084.122ВТБ 2411427.029081.692345.333Альфа - Банк11079.5810037.051042.534Мастер - Банк3078.442934.07144.375Росбанк2875.643137.45- 261.806Газпромбанк2872.832882.53- 9.707Уралсіб2727.342542.22185.128МТС - Банк2043.731742.63201.119СКБ - Банк1806. 261014.61791.6610Москомпріватбанк1563.251331.37231.88
. 4 Стан та динаміка розвитку роботи з пластиковими картами на прикладі ВАТ «Газпромбанк»
«Газпромбанк» має досить широку мережу банкоматів, що значно полегшує користування банківськими пластиковими продуктами. Банкомати банків розташовані по всій Росії і в досить значному числі, що сприяє більш зручному використанню пластикових банківських карт. На 1 січня 2012 року мережа ВАТ «Газпромбанк» з обслуговування клієнтів складається з 86 банкомату.
Для того, щоб розібратися з організацією роботи ВАТ «Газпромбанк» з пластиковими картами, проведемо аналіз пластикового бізнесу в банку на 1 січня 2012 року. Розглянемо динаміку емісії пластикових карт за 2011 рік (див. Малюнок 4). Як видно по малюнку, банк активно нарощує кількість пластикових карт і за рік емісія карт в процесинговому центрі ВАТ «Газпромбанк» збільшилася майже в 3 рази і склала на 1 січня 2012 року 29 750 штук.
Розглянемо кількість карт за типами (див. таблиця 2), як показує таблиця, більша кількість карт припадає на тип Cirrus/Maestro, випущені в рамках зарплатного проекту, карт класу MasterCard Standard - 23638 штуки, які випускаються як в рамках зарплатного проекту, так і просто за бажанням клієнтів. Карт класу MasterCard Gold випущено 1 630 штуки.
Малюнок - 5 Динаміка емісії пластикових карт за 2011 рік
Таблиця - 5 Кількість діючих карт в розбивці за типами карт на 1.01.2012год
Тип картиКолічество карт на 01.01.2012р. (шт.) MasterCard Standard23638Visa Gold4442MasterCard Gold1630Visa Electron154Visa Classic78Visa Unembossed56MasterCard Unembossed45
Довгий час локомотивом ринку «пластикових» карт в Росії були «зарплатні проекти», що реалізовуються комерційними банками спільно з організаціями та підприємствами. За різними оцінками таких карт в нашій країні 95% від їх загального числа. У ВАТ «Газпромбанк» така тенденція збережена, на частку карт, випущених в рамках зарплатних проектів, припадає трохи більше 80%. Швидше за все, це пов'язано з тим, що організації активно переходять на дану систему виплат своїм співробітникам. Так як використання банківського продукту «Зарплатні картки» у порівнянні зі старим підходом до виплати заробітної плати співробітникам готівкою через касу підприємства дає ряд переваг:
- Скорочення накладних витрат, пов'язаних з організацією виплати заробітної плати: інкасацією, зберіганням грошових коштів та їх депонуванням, утриманням штату касирів;
- Вирішення питання касової дисципліни та дотримання ліміту каси, спрощення процедури складання касового плану;
- Усунення простоїв у роботі підприємства в дні видачі заробітної плати, відсутність пікових «зарплатних» навантажень на касу; дотримання принципу конфіденційності сум виплат працівникам;
- Спрощення процедури виплати заробітної плати (для підприємства процес видачі зарплати закінчується після переказу коштів на спеціальний ра...
