й край або входить в число «монополістів», або займає значну частку в обсягах виробництва не тільки в ЮФО, а й на загальноукраїнському ринку.
Кубань традиційно є лідером в країні з випуску столових вин, консервованих овочів і грибів, крупи, рослинних олій, цукру, згущених молочних продуктів, сметани, а також ковбасних виробів, обробленого молока, вершкового масла, овочевих і фруктових соків і комбікормів.
У будівельній галузі у зв'язку з підвищенням рівня забезпеченості будівельних організацій замовленнями та фінансуванням обсяги виконаних робіт склали майже 460 млрд руб. з позитивним зростанням до 2012 року на 0,2%.
Збережено високі обсяги житлового будівництва? 3900000 кв. метрів. На сьогоднішній день за обсягом введеного житла край займає друге місце в країні (після Московської області). Забезпеченість житлом населення краю зростає з року в рік. Якщо в 2012 році вона становила 3,1 кв. метра в розрахунку на одного жителя, то за оцінкою 2013 забезпеченість житлом зросла до 3,6 кв. метрів на одну людину, повідомляє прес-служба міністерства.
Грошові доходи населення краю в січні-вересні 2013 року склали, за попередньою оцінкою, 1085200000000 рублів і порівняно з аналогічним період 2012 року зросли на 0,6%. Реальні грошові доходи населення (відносний показник, обчислений шляхом ділення індексу номінального розміру грошових доходів населення на індекс споживчих цін за відповідний часовий період) збільшилися порівняно з січнем-вереснем 2012 року на 12,8%.
Середньодушові грошові доходи в січні-вересні 2013 року склали 622 рублів на місяць, що на, 8% нижче розміру нарахованої середньомісячної заробітної плати.
Споживчі витрати (купівля товарів і оплата послуг) населення у січні-вересні 2013 року порівняно з аналогічним періодом 2012 року збільшилася на 11,9% і досягли 872 200 000 000 рублів. Споживчі витрати в середньому на душу населення склалися на рівні 18182 рублів на місяць.
2. Вплив економічних чинників на розвиток курортів
Зрозуміло, на економіку галузі готельного господарства впливають, перш за все, економічні фактори (загальний стан економіки, середній дохід на душу населення, рівень безробіття, обмінний курс місцевої валюти, рівень оподаткування, банківський відсоток на кредити та ін.) - Разом з тим більшу роль на розвиток галузі надають і соціально-економічні фактори: розподіл населення за рівнем доходів, рівень освіти, спосіб життя, вікова структура, співвідношення міського і сільського населення (міське населення більш рухомий), спосіб життя, рівень злочинності , розвиток туризму і тп. [4].
Природно також, що стан галузі безпосередньо залежить від законодавства (податкове і трудове законодавство, правила ліцензування, санітарно-гігієнічні вимоги, правила пожежної безпеки, закони про права споживачів та ін.)
Крім загальноекономічних і демографічних чинників на економіку готелю сильний вплив роблять і ряд специфічних факторів. В даний час найзначнішим таким фактором є тероризм. Великі терористичні акти, такі як розстріл терористами туристів в Єгипті або руйнування хмарочосів у Нью-Йорку, негайно викликають різке зниження завантаження готелів в регіоні, що піддалися нападу терористів. Правда, досвід показує, що туристичні потоки в ці регіони відновлюються вже через 2-3 роки, проте за цей час багато готелів можуть і збанкрутувати.
Економічна криза в країні, природно, припиняє іноземні інвестиції і знижує експорт товарів в цю країну, що призводить до зменшення числа бізнес-туристів в готелях. На завантаження готелів в курортних регіонах впливають досить швидко змінюється мода на відпочинок, труднощі отримання візи, умови роботи транспортних компаній.
В умовах ринкової трансформації економіки організаційно - економічна структура санаторно-курортного комплексу залишилася, приблизно колишньою. Відносну стійкість функціонування забезпечує за рахунок підтримки низького рівня цін, забезпечення цілорічної стабільного завантаження та отримання за рахунок цього стійкого доходу, висококваліфікованого кадрового потенціалу. Досягнення цілей розвитку курортного комплексу можливо за двома основними напрямками:
) підвищення ефективності використання наявної курортної бази, її реконструкція і модернізація, вдосконалення системи управління;
) створення нових конкурентоспроможних курортних об'єктів, що включають в себе різні заклади відпочинку та туризму, а також об'єктів інфраструктури, природоохоронних споруд та супутніх виробництв. Досягнення цих цілей можливо лише у випадку активного залучення інвестицій, оскільки коштів самих власників вистачає лише на підтримку життєздатності здравниць. [5]
В умовах сучасно...
