Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Шляхи підвищення конкурентоспроможності організації

Реферат Шляхи підвищення конкурентоспроможності організації





06 - рішенням загальних зборів акціонерів відкрите акціонерне товариство страхова медична організація «Обласна лікарняна каса« Кузбас »» перейменовано у відкрите акціонерне товариство «Страхова медична організація« Сибір »».

Засновником страхової медичної організації «Сибір» є Комітет з управління державним майном Кемеровської області. Страхова медична організація «Сибір» має 6 представництв та 16 філій на території Кемеровської області, одним з яких і є філія в місті Новокузнецьку, створений розпорядженням адміністрації міста від 1 березня 1993 року. У Краснодарському краї діють 1 філію та 48 структурних підрозділів. В Алтайському краї і Хакасії працюють 2 філії. 2 009 році відкрито філію в Брянській області.

Представництво ВАТ СМО «Сибір» у м Новокузнецьку починало свою діяльність з 30000 застрахованих. Сьогодні Новокузнецький філія ВАТ СМО «Сибір» став найбільшим в області. Здійснює діяльність з медичного страхування в містах Новокузнецьк, Миськів і Новокузнецьком районі.

До числа його підопічних належать всі непрацююче населення м Новокузнецька, а також його району. Плюс велика частка - понад 80 000 - працівників місцевих підприємств. Новокузнецький філія ВАТ СМО «Сибір» співпрацює з 45 лікувальними установами м Новокузнецька, Новокузнецького району, м Мисков, м Таштагола. Клієнтами компанії є, містоутворюючі промислові підприємства - ВАТ «ЗСМК», ВАТ «Новокузнецький металургійний комбінат», ВАТ Завод «Універсал», ВАТ «Кузнецкие феросплави», ТОВ «Кузнецкие металоконструкції», ВАТ «Евразруда», ВАТ «Новокузнецький завод резервуарних металоконструкцій» та інші провідні заклади освіти та культури.

За характером внутрішньоорганізаційні зв'язків, що використовуються на підприємстві, організаційна структура управління розглядається як лінійно-функціональна.

Лінійно-функціональна структура управління - це структура органів управління, що включає в себе спеціально створені при лінійних керівниках функціональні підрозділи. Головне завдання функціональних підрозділів полягає в наданні допомоги лінійному менеджеру у виконанні окремих функцій управління. Детальна організаційна структура представлена ??на малюнку 7.



















Малюнок 7 - Організаційна структура Новокузнецького філії ВАТ СМО «Сибір»


У підпорядкуванні у директора філії знаходяться: секретар - референт; головний бухгалтер, перший заступник директора; заступник з АТС, заступник з економіки; заступник з правових питань; медичний директор.

Заступник з АТС пов'язаний з багатьма підрозділами. У підпорядкуванні у нього знаходиться:

начальник УІС;

відділ інформаційного забезпечення, основним завданням якого є організація створення та функціонування автоматизованих систем обробки даних, забезпечення безперебійної роботи комп'ютерної техніки;

технічний відділ. Основним завданням технічного відділу є ведення внутрішньогосподарської діяльності та безперебійне забезпечення автотранспортом всіх структур СМО «Сибір»;

Заступнику директора з економіки підкоряються такі підрозділи:

економічний відділ, є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується безпосередньо заступнику директора з економічних питань (головному економісту), включає в себе;

відділ організації праці та заробітної плати. Його функціональне

призначення - організація, нормування і облік витрат праці на підприємстві. Відділ проводить обґрунтування розцінок на виробничі операції, враховує і аналізує трудові витрати.

аналітичний відділ проводить аналіз і моніторинг статистичних даних стану, тенденції розвитку та використання інформаційних технологій; бере участь у підготовці пропозицій щодо розроблення проектів програм та планів заходів.

Заступник по страхуванню пов'язаний з такими відділами як: відділ ОМС (непрацюючого населення); відділ ОМС (непрацюючого населення); фахівці ДМС; головний спеціаліст з реклами.

У структурі філії 7 служб: адміністративно - управлінський персонал (АУП), служба страхування (обов'язкового і добровільного), медична служба, юридична служба, економічна служба, служба бухгалтерського обліку та адміністративно - технічна служба.

Чисельність штатних співробітників складає 85 осіб. Структура кадрового складу за штатним розкладом на 2008 рік представлена ??на малюнку 8.

Малюнок 8 - Структура кадрового складу за штатним розкладом


2.2 Аналіз та оцінка діяльності ВАТ СМО ...


Назад | сторінка 12 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: АРМ заступник директора з наукової роботи
  • Реферат на тему: Структура апарату управління банку, принципи його організації у Філії АТ &q ...
  • Реферат на тему: Відділ організації дізнання УМВС Росії по Кіровській області
  • Реферат на тему: Відділ розвитку підприємництва Управління економічного розвитку Адміністрац ...
  • Реферат на тему: Каменський міжрайонний слідчий відділ Слідчого управління Слідчого комітету ...