бництва, альо їх нормальне Функціонування можливе только при яіткій организации всех допоміжніх и ОБСЛУГОВУЮЧИЙ процесів.
Виробничі процеси підприємства - Це дуже складним процес и того его розподіляють на стадії, фази. Для машинобудування, например, це заготівельні, оброблювані, збіральні фази. Кожна фаза складається з частковий процесів, Які характеризуються визначеня закономірністю етапу виробництва продукції.
Часткові процеси розділяються на технологічні операции, Які являються собою часть технологічного процесса и віконуються робочими або Груп робочих на одному робочому місці при незамінніх знаряддях праці и без переналагодження обладнання.
Основними структурними одиниця виробничого циклу є операции, Які діляться на основні - в результате якіх змінюється форма, розміри, Властивості, взаємне размещения деталей. Допоміжні - зв язані з переміщенням предметів праці з одного РОбочий місця на інше, Складування на складі и контроль якості. Операція - це закінчена частина виробничого процесса, яка віконується на одному робочому місці без переналагоджування устаткування.
У залежності від уровня технічної оснащеності всі операции діляться на ручні, машинно-ручні, машінні, автоматичні, Апаратні.
За характером про єкту в-ва розрізняють Прості и складні виробничі процеси.
Прості - це процеси, Які складаються з послідовно Виконання операцій. Оброблені деталі обов язково мают технологічну подібність. Складні - це процеси, Які складаються з послідовно и паралельно Виконання операцій.
Основними виробничими елементами Виробничий процес є процес праці як свідома діяльність людини, предмет та засоби праці.
Головною ськладової Виробничий процес є технологічний процес - совокупність Дій зі Зміни та визначення стану предмета праці.
За перебігом годині виробничі процеси діляться на діскретні и безперервні.
Діскретні (перерівані): від призначення основні, Допоміжні, обслуговуючі; від уровня технічної оснащеності, ручні, машінні, машінноручні, автоматичні; за характером про єкту виробництва складні, Прості; за перебігом часудіскретні та безперервні
Принципи раціональної организации Виробничий процес.
Раціональна організація виробничого процесса и всех его частин складається на Основі ряду Принципів, а самє: диференціація, концентрація, інтеграція, Спеціалізація, паралельність, пропорційність, безперервність, рітмічність, прямолінійність, автоматічність, гнучкість, електронізація.
Диференціація - це Розподіл Виробничий процес на ОКРЕМІ технологічні процеси, операции, переходь, Прийоми.
Альо необходимо мати на увазі, что ручні операции неможна піддаваті надмірній діференціації, так як це приводити до надмірної стомлюваності на робочих місцях за рахунок монотонності и вісокої інтенсіфікації їх праці. Крім того велика Кількість операцій приводити до лішніх витрат на встановлення, кріплення, Зняття деталей на робочому місці.
Конкуренція операцій при вікорістанні современного вісокопродук -
Інтеграція виробничих процесів тивного обладнання операции віконують в комплексі - обробка, зборка, транспортування деталей, Усунення відходів.
Спеціалізація - на кожному виробничому підрозілі (цех, ділянка, робоче місце) закріплена номенклатура продукції або виконан технологічних однорідніх робіт для виготовлення продукції.
Підвищення ступенів однорідності віконуючіх робіт створює умови для! застосування спеціального обладнання, більш прогресивної технології, а це в свою черго дозволяє підвіщіті Продуктивність праці и знізіті затрати на в-во.
Альо ціленапрямлена організація в-ва в ряді віпадків потребує оволодіння суміжнімі робочими професіямі, Які візнані монотонністю праці.
Паралельність - це одночасне виконан ОКРЕМЕ частин Виробничий процес по виготовленню вироби. Це дозволяє одночасно Виконувати декілька робіт, например машинна обробка деталі и контроль якості.
Пропорційність - требует відповідності продуктівності в одиницю годині всех виробничих Підрозділів - основний, допоміжніх, ОБСЛУГОВУЮЧИЙ. Досягнення пропрційності засновання на нормах, коли Продуктивність обладнання на всех технологічних операціях пропорційна трудомісткості ОБРОБКИ продукції на всех операціях. Це Забезпечує безперебійній Хід в-ва.
У условиях Ринковий отношений, коли часто змінюється в-во продукції Підтримання пропорційності в-ва винне буті постійнім Завдання. Це вірішується путем Впровадження організаційно-технічних міропріємств, вдосконалення організаційно-технічних міропріє...
