діючих турфірмах республіки працює 516 людина, при чому при реєстрації фірми в її штаті повинен бути хоча б один співробітник, який має стаж роботи в туризмі не менше 3 років або спеціальне освіта, що становить від числа зайнятих в туризмі на даний момент приблизно 10%).
В· відсутність загальної стратегії розвитку туристичної галузі в Республіці Алтай і роз'єднаність у діях республіканських органів управління щодо вирішення питань, пов'язаних з регулюванням туристсько-екскурсійної діяльності.
В· відсутність розвиненої інфраструктури прийому туристів, відповідної світовому рівню сервісу: робота аеропорту, готельні комплекси, автотранспорт, обслуговуючий персонал, індустрія розваг (Казино, вар'єте, ресторани, аквапарки і т.д.)
Водночас поєднання удосконалюють заходів з зовнішніми сприятливими факторами дозволяє прогнозувати розвиток туризму на Алтаї. br/>
Список літератури
1. Малишева О.М. Іміджева політика Алтаю зміниться// Туризм: практика, проблеми, перспективи. 2004. № 11. p> 2. Прокопова Г.А., Русскова Г.І. Про діяльність туристських фірм Алтайського краю за 2002 рік: стат. бюл. // Алтайський крайовий комітет державної статистики. Барнаул, 2003. p> 3. Смирнов А.Б. Тенденції та перспективи розвитку туризму в Алтайському регіоні// Консультант і Практик. 2003. № 8. p> 4. Дехтяр Г. "Дорослий підхід до дитячому відпочинку"// Турбізнес. 2001. № 8. p> 5. Константинов Ю. "Педагогічні можливості туристсько-краєзнавчої діяльності"// Народна освіта. 2004. № 3. p> 6. Журавльов М. "Потрібен федеральний закон"// Народна освіта. 1998. № 6. p> 7. Алтайський край в цифрах 1990-2003 рр.. Барнаул, 2003
8. Літній відпочинок школярів у 2004 р.: оперативна інформація. Алтайкрайстат. Барнаул, 2004. p> 9. http:/ altaionline.ru.
10. http:/ 789.ru/portal.
