ро конкретні зв'язках з кооперування має вирішуватися на основі техніко-економічних обгрунтувань, що враховують транспортні та інші фактори, що визначають економічну ефективність кооперування.
Кооперування виробництва характеризує форму виробничих зв'язків між підприємствами і всередині організації. Для аналізу рівня кооперування використовують такі показники:
питома вага витрат на комплектуючі вироби, напівфабрикати, одержувані в порядку кооперування, у собівартості продукції;
число організацій, кооперирующих з даною організацією;
вартість замовлень, виконаних у порядку кооперування в загальному обсязі продукції.
Якісну сторону кооперування характеризує показник якості кооперування, який визначається як відношення вартості кооперованих поставок, виконаних відповідно до укладених договорів, до загальної вартості кооперованих поставок.
Тривалість і структура виробничого циклу (ДПЦ) є важливими показниками організації виробництва. Тривалість залежить від особливостей конструкції виробу, технічного рівня виробництва, ефективності застосовуваних форм і методів організації виробництва. Комплексний аналіз тривалості виробничого циклу проводиться по найважливіших виробам і починають з оцінки зміни тривалості виробничого циклу за основними техніко-економічними факторами (табл. 4).
Таблиця 4
Аналіз тривалості виробничого циклу изделей
Виріб (вузли, деталі) ДПЦ, нормо-часОтклоненіе: фактичного ДПЦ від базісногоВсегов тому числі за рахунок зміни,% базісфактнормо-год% конструкціітехнікі і технологііорганізаціі виробництва і праціїх Б3, 36 7,133,24 6,39 -0,12 -0,74-3,6 -10,40,2 -2-1,3 -3,4-2,5 -5
При вивченні структури виробничого циклу виявляють, яку його частину становлять перерви і яка можливість їх скорочення (табл. 5).
Таблиця 5
Структура виробничого циклу,%
Виріб (вузли, деталі) Виробничий цикл, всього тому числі,% Робоче времяВремя транспортних операцій і технічного контроляВремя переривоввсегоВ тому числережимныхмежоперационныхА1003118512427Б1002617372928
До показників обслуговування та забезпечення виробництва відносять рівень централізації допоміжних робіт і організації обслуговування робітників, конструкторсько-технологічної підготовки виробництва та стану ресурсного забезпечення виробництва.
Якість обслуговування характеризує система показників, що відображають певні напрями організації зазначеної діяльності.
Наприклад, якість і сво...
