>
33,5
Продаж по
конкурсом
11
18,0
52
27,3
51
20,9
96
15,3
34
7,3
15
19,1
259
15,5
Продаж на
аукціоні
-
-
-
-
41
16,8
155
24,5
139
29,7
40
50,6
375
22,4
Разом
61
100
190
100
244
100
632
100
468
100
79
100
1674
100
В
Розподіл реформованих підприємств за способами приватизації (Табл. 1.3) показує, що в перші роки аналізованого періоду переважав викуп державного та орендованого майна трудовими колективами. Питома вага підприємств, приватизованих цим способом, склав в 2000 р. 77,1%, а в 1992 р -70,5%. Починаючи з 2003 р. найбільшу питому вагу в структурі реформованих займають підприємства, перетворені в акціонерні товариства. Їх питома вага збільшилася з 29,1% у 2003 р. до 55,4% в 2005 р., що відображає тенденцію реформування великих підприємств. Значне місце в 2000-2006 рр.. займають перед прийняття, приватизовані шляхом продажу на аукціоні, що характерно для підприємств комунальної власності (торгових, побутового обслуговування, громадського харчування).
Практика реформування державної власності дозволила виявити ряд недоліків у чинному механізмі роздержавлення і приватизації підприємств. Так, при перетворенні державних та орендних підприємств у акціонерні товариства була відсутня можливість залучення додаткових інвестицій, що стримувало технічне оновлення виробництва та підвищення ефективності функціонування реформованих підприємств. Надмірне розширення повноважень органів приватизації та обмеження участі трудових колективів у розробці проектів перетворення підприємств не дозволяли максимально врахувати інтереси господарюючого суб'єкта та найманих працівників, що знижувало ефективність приватизації.
Недосконалість механізму роздержавлення і приватизації гальмувало реформування державної власності, що зумовило необхідність його вдосконалення за такими напрямками. <...
