.
Q =, (23)
де Q - мінімальна кількість виробів, які треба продати для відшкодування всіх витрат підприємства.
== 1431,87 шт.
Тільки продаж кожної додаткової одиниці буде приносити прибуток.
.7 Маркетингові дослідження
Пропонований персональний комп'ютер: Intel Core i7 2600K/Intel Z68X/8GBDDR3 2133MHz/Radeon HD 6970 2GB/Seagate3TBSATA Rev.3/Blu-Ray ReWriter/ASUSXonarD1/Corsair850W призначений для ефективного вирішення завдань в області обробки відео і 3D моделюванні, а так само в інших ресурсоємних додатках, що вимагають продуктивного процесора, великого обсягу оперативної пам'яті і досить потужної відеокарти. Любителів комп'ютерних ігор з високими системними вимогами, здатністю Full HD і об'ємним звучанням на моніторі в 27 дюймів цілком задовольнить дана конфігурація. Жорсткий диск великого обсягу дозволить зберігати величезну колекцію фільмів, музики та ігор, а зручні клавіатура і миша доставлять додаткове задоволення від використання даного ПК. p align="justify"> З такою унікальною конфігурацією комп'ютера на ринку міста Ростова-на-Дону конкурентів, що випускаються даний ПК, немає, тобто ринок заповнений на 0% конкурентами з виробництва такої ж продукції, але при цьому в області IT існує така компанія як DNS.
Найближчим часом ринок буде розвиватися під впливом наступних тенденцій:
зниження попиту в сегменті готової продукції призвело до того, що споживачі воліють закуповувати комплектуючі та самостійно збирати комп'ютери або модернізувати їх;
багато дистриб'ютори змушені переходити на режим економії і чіткого короткострокового планування закупівель;
все частіше постачальники починають працювати за бартером з іншими дистрибуторами;
більшою мірою від кризи постраждали великі збирачі ПК, так як продукція була розрахована на продажі через федеральні роздрібні мережі з довгими кредитними лініями;
в період кризи великі регіональні компанії скоротили замовлення комплектуючих, в теж час багато дистриб'ютори відзначають зростання попиту з боку невеликих збирачів.
На основі перерахованих вище тенденцій можна зробити наступні висновки:
необхідно підбирати найактуальніші комплектуючі, які будуть затребувані;
не бажане закуповувати занадто великий обсяг комплектуючих, тому тенденції ринку постійно змінюються;
щоб зайняти впевнене становище на ринку, потрібно співпрацювати з іншими компаніями по збірці і реалізації комп'ютерів;
річна виробнича програма, рівна 15000 комп'ютерів, цілком достатня, щоб утримувати попит на постійному рівні;
підприємство з невеликим товарообігом має більш гнучку економічну сист...
