ивності конкурентне середовище, що зумовило різноманітність факторів забезпечення конкурентоспроможності суб'єктів АБК.
У Росії виявлені і розвідані родовища алмазів в Архангельській, Уральської, Попигайського, Анабарской, Далдино-Алакітскій, Мунских, Накинской і Мало-Ботуобинской структурно-формаційних зонах.
На 01.01.2007 р. ГБЗ враховуються 63 родовища алмазів (24 корінних і 39 розсипних), розташованих в основному в Далекосхідному (більше 75%) і Північно-Західному (більше 24%) федеральних округах. За період 1987-2006 рр.. ГБЗ враховано 9 алмазних трубок і 11 розсипних родовищ алмазів. p align="justify"> В даний час видобуток алмазів ведеться ВАТ "АК" АЛРОСА ", ВАТ" Нижньо-Ленское ", ВАТ" Алмази Анабара ", ВАТ" Севералмаз "і ЗАТ" Уралалмаз ". Динаміка Основну роль на алмазному ринку грають ВАТ "АК" АЛРОСА "і її дочірні підприємства, однак найдорожчі (за ціною 1 карата) кольорові алмази видобуваються на уральських алмазних родовищах. Якутські і уральські алмази користуються стійким попитом на внутрішньому та міжнародному ринках. p align="justify"> Найбільшою алмазодобувної країною світу за вартістю проданого сировини (22%) Росія стала в 2004р. Алмазодобича в нашій країні ведеться вже 50 років і протягом усього цього періоду Росія є одним з найбільш впливових учасників світового алмазно-брильянтового бізнесу. - Росія є також великим виробником діамантів, займаючи 4-5 місце у світі. Основний обсяг огранювання діамантів здійснюється на гранувальних підприємствах в Москві, Смоленську, Барнаулі, Санкт-Петербурзі, Орлі, Якутську і т.д.
АК АЛРОСА - її мінерально-сировинної і виробничий комплекси - є основою АБК Росії. АЛРОСА видобуває понад 98% російських алмазів, її сумарна частка в російському АБК становить близько 60%. Таким чином, АЛРОСА є провідним учасником російського ринку. br/>
.2 Держава, як споживач і регулятор ринку
Найважливішими умовами створення реального ринку дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння в Російській Федерації стає необхідність трансформації самих державних інститутів, вироблення узгодженої концепції подальшого розвитку даного ринку і програми її здійснення. Поки ж державні та громадські інститути ринку дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння не виробили дієвих механізмів взаємодії, за допомогою яких держава і бізнес могли б проводити відкритий аудит ринку або його сегментів, приймати вивірені ефективні рішення без шкоди для економічного та фінансового стану його агентів.
В результаті розвалу союзної держави на початку 1990-х років і неможливості державних органів управління забезпечити ефективний розподіл і використання ресурсів золотодобувної і алмазодобувної галузі позначилася тенденція трансформації даної інституційного середовища.
Рушійними силами цього процесу стали самі економічні агенти, підтримані інститутами суб'...
