ку з позицій туристського комплексу як економічної системи - це його багатоаспектність. Вона пов'язана з сопряженностью включаються в туристську індустрію галузей, які підсилюють ефект від туризму завдяки дії механізму мультиплікатора. Однак зворотна сторона мультиплікатора полягає в тому, що кожна галузь має власну специфікацію ризику і тому вносить свій додатковий внесок у загальний рівень туристського ризику. Наприклад, транспортні підприємства ініціюють ризики аварійності туристських перевезень, колективні засоби розміщення (КСР) - сервісні ризики обслуговування, аттрактивні підприємства - ймовірність заподіяння шкоди життю та здоров'ю при експлуатації технічних пристроїв. При цьому на всі підприємства туристської індустрії впливають ризики, які з певною часткою умовності можна визначити як універсальні, тобто діють на будь-який господарюючий суб'єкт незалежно від його галузевої приналежності та організаційно-правової форми. Йдеться про фінансових, інвестиційних, кадрових, інфляційних та інших ризиках. Слід зазначити, що в аналізі ототожнення туристського ризику тільки з небезпеками і втратами носить обмежений характер. Його можна розглядати як явище, яке пов'язане не тільки з імовірністю невдачі, втрати, збитку, але і з шансом на успіх, з можливостями отримання будь-яких позитивних наслідків. Іншими словами, ситуація ризику в деяких випадках стає сприятливим фактором розвитку туризму. p align="justify"> Так, туристська організація може виступити як учасник ринку венчурного капіталу. Традиційні напрями венчурного фінансування зв'язуються з високотехнологічним виробництвом (як правило, у сфері малих та середніх приватних компаній), що дозволяє вивести на ринок наукоємну продукцію. Однак головне завдання венчурних фондів - підвищення капіталізації тієї компанії, яка зуміла реалізувати інноваційну ідею і тим самим забезпечити собі значну ринкову перевагу в порівнянні з потенційними конкурентами [11, с. 59] - в туристському секторі може бути вирішена і без допомоги самих фондів. Залучення капіталу без участі спеціалізованих приватних або державних венчурних компаній здійснюється тоді традиційними способами, тобто через кредитні та емісійні форми. При цьому головний критерій "венчурний" залишається незмінним. Він полягає в інноваційності та високого ступеня кореляції між потенційним прибутком і ризиком. Тому будь-яке туристське підприємство, будь то турфірма, готель, перевізник, що виводить на ринок нову послугу, може стати об'єктом венчурного фінансування. Не виключена також ситуація, коли сама туристська організація виступає як інвестор при реалізації проектів з підвищеним ризиком. p align="justify"> Для ефективного менеджменту туристичних ризиків необхідно ідентифікувати фактори ризику, які являють собою сукупність передумов, що збільшують ймовірність і реальність ризикових подій. Зміст ідентифікаційної процедури повинно базуватися на аналізі статистичних чи експертних даних, причому будь-який негативний...
