> 3G SGSN
Сервісний опорний вузол, забезпечує режим пакетної комутації 3G
1,35
SMS IWMSC
Міжмережевий шлюз системи коротких повідомлень
0,65
SMS-GMSC
Комутаційний шлюз системи коротких повідомлень
0,75
GGSN
Шлюзоаой опорний вузол GPRS
0,65
MSC/VLR
Сумісний центр комутації мережі (MSC) і база даних про переміщення абонентоа
0,25
База даних місця розташування абонентів
0,45
Крім того, для надання послуг передачі даних в мережі UMTS на кожні 100 тис. абонентів потрібно один вузол підтримки послуг передачі даних. Інші компоненти мережі UMTS можуть використовуватися спільно з існуючою мережею GSM GPRS. p> Обидва сценарії розвитку мереж передбачають оновлення мережевого програмного забезпечення, що також пов'язане з додатковими витратами.
Експлуатаційні витрати в мережах GPRS і GPRS -> UMTS приблизно рівні. При цьому обсяг інвестицій на створення мережі за сценарієм GPRS UMTS істотно вище, так як вартість устаткування UMTS більше аналогічного показника для мереж GPRS.
Відповідно до обраної системою показників були розраховані показники економічної ефективності інвестицій для обох сценаріїв розвитку мережі (табл. 1.5.).
Отримані значення показників свідчать про доцільність введення в комерційну експлуатацію мережі GPRS, так як приведений грошовий потік характеризується позитивною величиною. З цієї ж таблиці випливає, що проект розгортання мережі UMTS є менш привабливим для інвестування, оскільки чистий приведена вартість проекту негативна.
Таблиця 1.5. Показники економічної ефективності інвестицій
Показники
Значення показників при розвитку мережі за сценаріями
GSM - * GPRS
GPRS -) UMTS
Первинні вкладення коштів IFC, млн. євро
31,2
180,5
Чиста приведена вартість NPV, млн. євро
50,5
-98,5
Внутрішня норма прибутковості IRR,%
24,8
Накопичена прибуток, млн. євро
23,7
В
Висновок
За оцінками Comnews Research Росія входить до ТОП-5 серед розвинених країн Європи та Північної Америки, а також країн СНД, за кількості активних абонентів і рівнем проникнення послуг стільникового зв'язку.
Дані показники є свідченням розвиненості ринку. У...
