ку, потім зіставити його з обсягом капіталу підприємства, що піддається даному ризику, і потім зіставити весь можливий збиток із загальним обсягом власних фінансових ресурсів. І тільки зробивши останній крок, можливо, визначити, чи не призведе даний ризик до банкрутства підприємства. В (табл.1) представлені способи зменшення негативних наслідків від різних видів ризику, з якими може зіткнутися підприємець. p align="justify"> Таблиця 1
Різні види ризику, які доцільно страхувати за допомогою страхових компаній
Вид ріскаСпособ зменшення негативних последствійПожар та інше стихійні бедствіяСтрахованіе сум ймовірних убитковАвтомобільние аварііСтрахованіе автомобіляРіск знищення або псування вантажу при транспортировкеСтрахование вартості вантажу (морська, авіаційна та інше види транспортної страховки) Ризик від недбалості працівників фірмиСтрахованіе вартості можливих збитків від недбалості работніковРіск від ймовірної нечесності службовців, що може нанести матеріальний і моральний збиток фірмеПріобретеніе в страховій компанії бондів В«чесностіВ» Ризик невиконання зобов'язань одним з працівників або групою працівників, від чого залежить виконання всього проектаПріобретеніе бондів В«гарантіїВ» Ризик припинення ділової активності фірми (різні причини) Страхування суми можливих втрат за весь період зупинки бізнесаРіск від можливої вЂ‹вЂ‹смерті або захворювання керівника, провідного працівника фірми, від інтелектуальної чи інший кваліфікованої діяльності яких залежить успіх фірмиСтрахованіе на суму можливих збитків. Це особливо важливо в найбільш відповідальний періодРіск у зв'язку з можливим захворюванням, смертю або нещасним випадком з работніком.Страхованіе в страхових компаніях
Завершальним етапом в аналізі засобів зниження ризику є формулювання загального плану управління ризиком проекту. Цей план має включати: результати ідентифікації всіх областей ризику проекту, перелік основних ідентифікаторів ризику в кожній області; результати рейтингової оцінки індикаторів ризику, що відображають їх значимість для досягнення цілей проекту; результати статистичного аналізу ризику, аналізу чутливості та глобального аналізу ризику прийняття проекту; рекомендовані стратегії зниження ризику в кожній сфері діяльності, пов'язаної з реалізацією проекту; перелік процедур, що забезпечують моніторинг ризиків підприємницького проекту.
Висновок
Таким чином, підприємницький ризик - це ймовірність втрати підприємцем прибутку, доходу або майна в результаті підприємницької діяльності.
Будь-яке підприємство несе ризики, пов'язані з його виробничою, комерційною та іншою діяльністю, а керівництво підприємства відповідає за наслідки прийнятих управлінських рішень. Фактор ризику у підприємницькій діяльності особливо збільшується в періоди нестабільного стану економіки, супроводжуваного інфляційн...
