/span> Q 21 З 31 Q 31 З заг Q заг
5. Пропозиції з систем очищення стічних вод
На шкіряно-взуттєвому підприємстві утворюються забруднені стічні води від цехів виробництва м'якої й твердої шкіри, а умовно-чисті стічні води утворюються від цеху виробництва взуття і від цеху виробництва штучної шкіри. Підприємство має роздільну каналізацію побутових і промислових вод, забезпечену локальними системами очищення. Після ЛОС стічні води направляються на централізовану очисну станцію. Умовно-чисті стічні води утворюються від охолодження обладнання, потім направляються на локальну систему очищення, яка представляє собою теплообмінний апарат. Після локального очищення частина охолоджених стічних вод направляється назад у виробництво, а частина направляється на ЦГЗ для розбавлення забруднених стічних вод і для підтримки температурного режиму сприятливого для розвитку мікроорганізмів. p align="justify"> В результаті діяльності цеху виробництва м'якої шкіри та цеху виробництва жорсткої шкіри утворюються забруднені стічні води, які потім надходять на усреднітель, а потім на механічну очистку. Рекомендується використовувати метод флотації, тому що ефективність даного методу складає більше 95%.
Концентрація завислих речовин до очісткіМетод очісткіЕффектівность очісткіКонцентрація зважених речовин після очісткі2870 млгфлотація95% 143,5 мг/л
Для очищення об'єднаного потоку стічних вод використовується біологічний метод очищення: аеротенк і вторинний відстійник.
Даний вид очищення забезпечує 85% очищення. Після ЦГЗ очищені стічні води надходять у міську каналізацію. br/>
ВеществоКонцентрація речовини до очісткіМетод очісткіЕффектівность очісткіКонцентрація речовини після очісткіХПК3358, 6 мгО 2 /лБіологіческая очістка85% 503,8 мгО 2 /лБПК1432, 5 мгО 2 /л214, 9 мгО 2 /л
Господарсько-побутові стічні води не вимагають спеціального очищення. Концентрація забруднюючих речовин є припустимою для скидання в міську каналізацію. br/>
Список літератури
стічний вода цех забруднене
1. Укрупнені норми витрати води і кількості стічних вод на один...
