ть, перш за все, результати від інвестиційної, фінансової діяльності організації і від операцій з майном організації.
Доходи від інвестиційної діяльності (крім вкладень у необоротні активи) утворюються на підприємство, якщо воно має фінансові вкладення в цінні папери, статутні капітали інших організацій, або приймає участь у спільній діяльності. Витрати по фінансовій діяльності, пов'язаної із збільшенням власного капталу (за рахунок випуску і розміщення акцій і інших пайових паперів) і позикових коштів (у результаті отримання кредитів, позик і ін) вказуються в рядку "Відсотки до сплати" Звіту про прибутки та збитки .
Результати від операцій з майном (продажу, передачі в тимчасове користування, ліквідації та ін) відображається у рядках "Інші доходи" та "Інші витрати" Звіту про прибутки та збитки.
У таблиці 4 представлені результати аналізу інших доходів і витрат.
Аналіз інших доходів і витрат показав, що в 2010 р. і у 2011 р. за іншими операціями, пов'язаних з поточною, інвестиційної та фінансової діяльністю, організація отримала збитки, і у 2011 р. вони збільшилися на 4,4 млн. руб. або 9,7%.
Основною причиною утворення цих збитків може бути зниження якості і споживчих властивостей основних засобів внаслідок їх тривалого та недбалого зберігання.
Таблиця 4 Аналіз інших доходів і витрат ВАТ "Кізлярхлебозавод", млн. руб.
Найменування показателя2010 год2011 годІзмененіе (+/-) у% 1. Відсотки до полученію13, 619,2 +5,6 +41,22. Відсотки до уплате29 ,812,9-16 ,9-56, 73. Доходи від участі в інших організаціях0, 0430,085 +0,042 +97,74. Інші доходи145 ,293,9-51 ,3-35, 35. Інші расходи174 ,9150,2-24 ,7-14, 1Прібиль (збиток) від іншої діяльності-45 ,5-49, 9 +4,4 +9,7
Позитивно на фінансовому результаті від інших операцій позначилося збільшення доходів від участі в інших організаціях на 0,042 млн. руб. або 97,7%. Однак негативна динаміка в структурі інших доходів призвела до зменшення фінансового результату від інших операцій на 51,3 млн. руб. br/>
7. Удосконалення аналізу прибутку. Маржинальний аналіз
Велику роль в обгрунтуванні управлінських рішень у бізнесі відіграє маржинальний аналіз, методика якого базується на вивченні співвідношення між трьома групами найважливіших економічних показників: витратами, обсягом виробництва (реалізації) продукції і прибутком, і прогнозуванні величини кожного з цих показників при заданому значенні інших.
Даний метод управлінських розрахунків називають ще аналізом беззбитковості або сприяння доходу. Він був розроблений в 1930 р. американським інженером Уолтером Раутенштрахом як метод планування, відомий під назвою графіка критичного обсягу виробництва. Вперше детально був описаний у вітчизняній лі...
