приємства в цілому.
издержкоемкость товару залежить від виду споживчих якостей якості товару, рівня його конкурентоспроможності, підготовленості до реалізації, застосовуваних методів продажу, трудомісткості, життєвого циклу, ресурсообеспеченности, ефективності використання товарних ресурсів, товарооборачиваемости та ін (безпосередній вплив) .
Сукупні витрати підприємства складаються з витратоємкості реалізації самого товару і загальних витрат, які несе підприємство з організації торгового процесу і функціонуванню підприємства.
В системі факторів, що залежать від діяльності торговельного підприємства (прямий вплив), виділяються наступні:
обсяг і структура товарообігу;
издержкоемкость товарів;
продуктивність праці;
збільшення в структурі товарообігу питомої ваги менш або більш издержкоемкость товарів;
В· стан використовуваних основних фондів;
В· забезпеченість власними обіговими активами;
потужність торговельного підприємства і його складських приміщень;
раціональне використання всіх видів ресурсів;
скорочення звенности руху товарів;
частка дрібнооптової продажу в загальному обсязі товарообігу;
транспортування (вид транспорту, ефективність його використання);
витрати на управління замовленнями і ін
Структура витрат обігу знаходиться в тісній залежності від обсягів діяльності, асортиментної структури товарообігу, фінансового становища підприємства, його місця розташування, форми власності, частки орендованих основних фондів, ефективності їх використання, взаємовідносин з контрагентами, рівня державного регулювання, стану економіки країни в цілому, чисельності торгових працівників, форм оплати їх праці та інших факторів.
Величина витрат обігу перебуває під впливом численних залежать і не залежать від діяльності підприємств торгівлі факторів. Одні з них сприяють зростанню витрат, інші - зниження. p align="justify"> До факторів, що знижують рівень витрат, відносяться:
зростання обсягу товарообігу і частки дрібнооптового обороту в його складі;
збільшення в структурі товарообігу питомої ваги менш издержкоемкость товарів;
підвищення ефективності праці торгових працівників;
впровадження прогресивних методів продажу, повне використання виробничих потужностей, збільшення товарообороту в розрахунку на 1 кв. м торгової площі, зростання технічної оснащеності;
раціональне використання оборотних коштів, недопущення випадків утворення наднормативних запасів товарів;
прискорення товарооборачиваемо...