виплату зарплати і пенсій або погашення державного боргу.
Щорічний дефіцит інвестицій у Росії становить, за оцінками експертів, не менше 42-45 млрд. доларів. У той же час інвестиційний потенціал, оцінюється в 200 млрд. доларів. [25]
У спробі сформувати державний інвестиційний фонд, російська влада як і раніше прагнуть позичати кошти на Заході. "Бюджет розвитку", призначений для підтримки найбільш ефективних проектів в економіці, практично повністю формується з пов'язаних зарубіжних кредитів, наданих Росії за міжурядовими угодами, а також з коштів іноземних інвесторів. p align="justify"> Держава змушена йти на збільшення зовнішнього боргу, що не має гарантованих джерел покриття, щоб промисловість отримувала гостро необхідні їй інвестиційні ресурси. Витрати такої політики очевидні, але вона дозволяє залучити в економіку реальні, а не паперові капіталовкладення. p align="justify"> В· скорочення інвестування з власних коштів підприємств
Підприємства можуть вкладати в розвиток виробництва власні кошти, що формуються з амортизації та прибутку.
В даний час брак оборотних коштів у промисловості прийняла такі розміри, що значну частину амортизаційних накопичень (до 40-50%) попросту "проїдається" у процесі поточного відтворення. У підсумку потенційно потужний фінансовий ефект переоцінки основного капіталу та індексації амортизаційних відрахувань не використовується за своїм прямим призначенням. p align="justify"> Не менше проблем і з інвестуванням з прибутку, тому що більше половини всіх підприємств збиткові. Фінансова криза позначилася на падінні обсягу інвестицій навіть у природних монополій. p align="justify"> Інвестиційна активність зберігається лише в галузях, що мають стійкий збут і відносно короткий термін окупності вкладень, - виробництво продуктів харчування, напоїв, ліків та деяких інших товарів, що користуються підвищеним попитом.
Масштабні промислові інвестиції за рахунок коштів, запозичених у російських комерційних банків, найближчим часом неможливі не тільки через високу інфляцію і вичерпаності їх капіталу.
В· нестабільна ситуація з пайовими інвестиційними фондами
Пайові інвестиційні фонди (ПІФи) з'явилися в Росії наприкінці 1996 р. і поступово набирали силу, доводячи надійність і зручність нової для нашої країни інвестиційної схеми. Але криза негативно позначилася і на них. Найбільш уразливими виявилися фонди, які вклали свої активи цілком у держпапери. p align="justify"> Для вирішення виниклих труднощів і збільшення їх можливостей держава зробила більш гнучкими вимоги до структури активів ПІФу, розширило перелік об'єктів інвестування.
Для інвесторів придбання паїв нових ПІФів може виявитися вельми перспективним: адже вони не обтяжені неліквідними активами у вигля...
