ч.)
Економічна ефективність від даного заходу складе:
ТПЦДП=ЦДП? СЧВ1=9 081,60? 24,362=221 245,94 (грн.).
б) збільшити фактичну тривалість робочого дня (скоротити внутрішньозмінні простої) на 20%. Тоді:
ВСП=32121? 0,80=25 696,80 (ч.);
ВСП=32121 - 25 696,80=6 424,20 (ч.).
Економічна ефективність здійснення заходу складе:
ТПВСП=ВСП? СЧВ1=6 424,20? 24,362=156 506,36 (грн.)
Висновок: при скороченні цілоденних втрат робочого часу на 20% (9 081,6 ч.) обсяг випуску продукції збільшиться на 221 245,94 руб., збільшення фактичної тривалості робочого дня (скорочення внутрізмінних втрат робочого часу) також на 20% (6 424,20 ч.) призведе до зростання випуску продукції на 156 506,36 руб. Таким чином, економічна ефективність запропонованих заходів складе 377 752,30 руб., Випуск продукції досягне рівня? 24 635,75 тис. руб.
Рис. 4. Динаміка втрат робочого часу і випуску продукції
Висновок
За підсумками проведення аналізу динаміки товарної продукції було виявлено, що керівництво підприємства планувало скоротити обсяг товарної продукції у звітному році порівняно з попереднім аналогічним періодом. Фактично план в соотчетном і звітному роках був перевиконаний на 0,32 і 0, 96% відповідно, річний абсолютний приріст у першому році склав 599 тис. руб., У другому році спостерігається негативна динаміка - обсяг товарної продукції знизився на 321 тис. руб. Також можна сказати, що базисні і ланцюгові темпи зростання за аналізований період мають негативну тенденцію до зниження.
З урахуванням фактора асортименту план з випуску продукції не виконаний, при різних способах розрахунку виконання плану становить 99,32%, 50% і 99,8%.
Виконання плану з випуску продукції, з урахуванням структурних зрушень становить 99,54%. План по структурі не виконано за трьома виробам. По виробу 1 недовиконання плану по структурі становить 0,2%; по виробу 2 - 0,18%; по виробу 3 - 0,08%. Загальне недовиконання плану становить 0,46%.
Питома вага продукції вищої якості за фактом трохи менше половини, становить 48,08%. Однак присутній перевиконання плану на 0,51%, а також перевиконання в порівнянні з фактом попереднього року - на 2,46%.
Величина товарної продукції, що підлягає атестації, в порівнянні з базовим роком знизилася на 1,2% (на 289 тис. руб.), проте щодо плану збільшилася на 1,13% (на 265 тис. руб.).
Слід зазначити, що розрахований коефіцієнт ритмічності дорівнює одиниці, даний факт свідчить про відсутність недовиконання плану і ритмічному виробництві продукції протягом I, II, III і IV кварталів.
Проведений аналіз використання трудових ресурсів дозволяє зробити висновок про підвищення ефективності використання трудових ресурсів - середньорічна вироблення одного працюючого фактично збільшилася на 639,58 руб., збільшення середньорічний вироблення робочого склало 83,90 руб.
Середньооблікова чисельність працюючих скоротилася, частка робітників у загальній чисельності зросла на 1,2%.
Однак, фонд робочого часу використаний не повністю, відбулося скорочення середньої кількості відпрацьованих кожним робітником днів і середньої тривалості робочого дня, тобто зросли цілоденні та внутрішньозмінні втрати робочого часу, разом з тим середньогодинна вироблення товарної продукції на одного робітника зросла на 7,983%.
В результаті даних змін щодо...
