організації;
В· доступність вихідної фінансової інформації (форми 1, 2 бухгалтерської звітності);
В· можливість створення інформаційної бази для наступного фінансового моніторингу.
Фінансове становище організації розкривається за допомогою інтерпретації показників активів, зобов'язань і капіталу (в першу чергу, дані бухгалтерського балансу - форми № 1), а фінансові результати показників доходів, витрат і прибутку (дані звіту про прибутки та збитки - форми № 2).
Проаналізувавши розраховані раніше коефіцієнти, що характеризують фінансово-економічну діяльність ТОВ "Дверідофф" можна зробити наступні висновки:
В· зниження оборотності активів в т.ч. дебіторської заборгованості свідчить про збільшення тривалості фінансового циклу організації і зниженні ефективності від коштів інвестованих у дебіторську заборгованість;
В· в організації значна частка запасів, так як вони є
В· найменш ліквідними запасами потрібно вжити заходів щодо скорочення їх частки у складі активів;
В· основним джерелом фінансування є короткострокові зобов'язання. В організації велика частка кредиторської заборгованості.
Відповідно до методикою аналізу фінансового стану організації можна сказати, що у даної організації "дуже хороше фінансове становище". Це свідчить про те, що в майбутньому у організації не будуть виникати проблеми з платоспроможністю.
В даний час надзвичайно зростає не тільки роль керівників, але і фінансових служб, що грали другорядну роль в умовах адміністративно-командних методів управління.
Суть фінансового менеджменту повинна полягає в такій організації управління фінансами з боку відповідних служб, яка б дозволила залучати, додаткові фінансові ресурси на найвигідніших умовах, інвестувати їх з найбільшим ефектом, здійснювати прибуткові операції на фінансовому ринку, купуючи і перепродуючи цінні папери.
Досягнення успіху в галузі фінансового менеджменту багато в чому залежить від такої поведінки працівників фінансових служб, при якому головними стають ініціатива, пошук нетрадиційних рішень, масштабність операцій і виправданий ризик, ділова хватка.
В умовах ринкової економіки фінансовий менеджер стає однією з ключових фігур. Він повинен бути відповідальний за постановку проблем фінансового характеру, аналіз доцільності використання того чи іншого способу їх рішення і іноді за прийняття остаточного рішення щодо вибору найбільш прийнятного варіанту дій.
Фінансовий менеджер здійснює оперативну фінансову діяльність. У загальному випадку діяльність фінансового менеджера повинна бути структурована таким чином:
В· загальний фінансовий аналіз і планування;
В· забезпечення організації фінансовими ресурсами;
В· розподілення фінансових ресурсів (інвестиційна політика та управління активами).
Висновок
фінансовий менеджмент інвестиційний інформаційний
За час проходження переддипломної практики були виконані всі поставлені цілі і завдання практики, а також всі доручення, дані керівником практики. Була ознайомлена з організаційною структурою підприємства, напрямами діяльності, завданнями та функціями.
Придбала деякі практичні навички, а також змогла застосувати знання, отримані в процесі навчання, такі як:
В· правильне оформлення платіжних документів;
В· знання структури підприємства, напрямок його діяльності.
Які дозволили в процесі практики вирішити наступний комплекс завдань:
В· вивчення нормативних документів, що регламентують роботу підприємства;
В· вивчення системи документообігу.
Список використаних джерел
1. Податковий кодекс Російської Федерації частина 1: прийнято Держ. Думою від 16 липня 1998 р. № 146-ФЗ, введений в дію з 31 липня 1998р. : Із змінами від 28 вересня 2010р. - М.: Велбі, 2010. - 357 с. p> 2. Апчерч, А. Управлінський облік - принципи і практика: підручник/А. Апчерч. - М.: КНОРУС, 2002. - 952 с. p> 3. Артеменко, А.В. Фінансовий аналіз: підручник/О.В. Артеменко. - Новосибірськ: Справа та сервіс, 2006. - 534 с. p> 4. Бабенко, І.В. Управління оборотними активами регіону в умовах інтеграції: дис. канд. екон. наук/І . В. Бабенко. - Курськ: ПроСофт-М, 2005. - 212 с. p> 5. Баканов, М.І. Економіка промислового підприємства: підручник/М. І. Баканов. - М.: Фінанси і статистика, 2008. - 486 с. p> 6. Балабанов, І.Т. Планування фінансів господарюючого суб'єкта: підручник/І.Т. Балабанов. - М. : Фінанси і статистика, 2007. - 351 с. p> 7. Барнгольц, С.Б. Економічний аналіз на сучасному етапі розвитку: підручник/С. Б. Барнгольц. - М.: Фінанси і статистика, 2007. - 512 с. p> 8. Бердникова, Т.Б. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства: підручник/Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 415 с. p> 9. Бірман, А.І. Інтеграція засобів пневмоавтоматики та НВК в системах автоматичного контролю та регулювання...
