ign="justify"> Ознаками поганої організації внутрішнього контролю та обліку є наступні:
несвоєчасне пред'явлення претензій постачальникам за виявлені порушення договірних зобов'язань і відсутність належного обліку за претензіями;
несвоєчасне відображення операцій із розрахунків в регістрах бухгалтерського обліку;
невиконання перерахунку сум по надійшли рахунками від постачальників;
Для вдосконалення контролю обов'язковим є проведення інвентаризації розрахунків з постачальниками та підрядниками, в ході якої, повинна бути встановлена:
правильність розрахунків із банками, фінансовими, податковими органами, позабюджетними фондами, іншими організаціями, а також зі структурними підрозділами організації, виділеними на окремі баланси;
правильність і обгрунтованість оформленої у бухгалтерському обліку суми заборгованості розрахунків із постачальниками та підрядниками щодо недостач і розкраданням;
правильність і обгрунтованість сум дебіторської, кредиторської та депонентської заборгованості розрахунків з постачальниками та підрядниками, включаючи суми дебіторської та кредиторської заборгованості, по яких минули строки позовної давності.
У частині вдосконалення системи внутрішнього контролю рекомендуються наступні заходи [15]:
створити комісію по роботі з дебіторською заборгованістю розрахунків з постачальниками та підрядниками, в обов'язки якої входять систематичне спостереження за станом розрахункової дисципліни, проведення регулярних звірок розрахунків. Важливою складовою частиною оперативної роботи комісії має стати ведення картотеки нагадувань боржникам, і своєчасне пред'явлення претензій по оплаті продукції;
необхідно проводити аналіз складу і структури дебіторської та кредиторської заборгованості по конкретних постачальникам і підрядником, а також щодо термінів утворення заборгованості або терміни їх можливого погашення, що дозволить своєчасно виявляти прострочену заборгованість і вживати заходів до її стягнення;
ввести документообіг, так як дані про терміни освіти (погашення) заборгованості мають бути регулярними і оперативними, їх доцільно акумулювати в окремому документі, наприклад: реєстр старіння рахунків постачальників і підрядників. Складати такий реєстр можна у вигляді матриці, по рядках вказуються суб'єкти заборгованості, по стовпцях вказуються суб'єкти заборгованості, по стовпцях - строки утворення. Реєстр може оперативно виявляти тих боржників, успішна робота з якими може принести найбільший результат для підприємства, а також тих з якими повинні встановлюватися особливі відносини;
постійно стежити за співвідношенням розрахунків з постачальниками та підрядниками, так як значне переважання дебіторської заборгованості створює загрозу фінансовій стійкості підприємства і робить необхідним залучення додаткових джерел фінансування, а перевищення кредиторської заборгованості над дебіторською може призвести до неплатоспроможності підприємства;
-Контролювати оборотність дебіторської та кредиторської заборгованості, а також стан розрахунків по простроченій заборгованості, так як в умовах інфляції всяка відстрочка платежу призводить до того, що підприємство реально отримує лише частину вартості поставленої продукції, тому бажано розширити систему авансових платежів. У сформованій ситуації можна порадити організувати на підприємстві систему аналітичного обліку дебіторської заборгованості розрахунків з постачальниками та підрядниками не тільки по термінах, але і за розмірами, місцезнаходженням юридичних осіб, фізичних осіб і пропонованих умов оплати.
Таким чином, проведення інвентаризації розрахунків з постачальниками та підрядниками дозволить робити менше помилок у роботі і прискорить її процес.
Висновок
При написанні даної курсової роботи були розглянуті основні питання стосуються основ теорії бухгалтерського обліку, нормативне та документальне регулювання розрахунків з постачальниками та підрядниками.
Так само були розкрито методологічні основи бухгалтерського обліку операцій з постачальниками та підрядниками. І практичне застосування теоретичних знанні при аналізі співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості з постачальниками та підрядниками на прикладі підприємства ВАТ УОХ «Приміське».
Постачальники і підрядчики - це організації, що поставляють сировину, матеріали та інші товарно-матеріальні цінності, а також надають різні види послуг (відпуск електроенергії, пари, води, газу та ін.) і виконують різні роботи ( капітальний і поточний ремонт основних засобів та ін.).
Для бухгалтерського обліку розрахунків з...
