Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Проблеми стратегічного планування маркетингу на ТзОВ &АгроІндікСервіс& на засідках розвитку зовнішньоекономічної діяльності

Реферат Проблеми стратегічного планування маркетингу на ТзОВ &АгроІндікСервіс& на засідках розвитку зовнішньоекономічної діяльності





y"> Таблиця 2.1

Асортимент продукції ТзОВ «АгроІндікСервіс»

Назва продукціїЦіна за 1 кг, грн. з ПДВ (охолоджене) Ціна за 1 кг, грн. з ПДВ (заморожене) Тушка індіча (I-ої категорії) 29,0029,00Філе46,0046,00Бедро34,0034,00М'ясо на шашлик38,0038,00Гуляш31,0031,00Гомілка22,0022,00Крило23,0023,00Гузка16,0016,00Шия17,0017,00Печінка, Виключно охолоджена28,00-Серце, Виключно охолоджене28,00-Шлункі, Виключно охолоджені28,00-супів набір7,007,00Голові2,502,50Лапі1,501,50

Будь Пожалуйста предприятие є відкрітою системою, цілісністю, что складається з чисельності взаємозалежніх частин, что тісно переплітаються Із зовнішнім світом. Неможливо уявіті Собі Функціонування підприємства, Пожалуйста б Працювало у відріві від его зовнішнього середовища або діяло б НЕ УЗГОДЖЕНО Із внутрішнім СЕРЕДОВИЩА.

Частина загально середовища, Пожалуйста знаходиться в рамках підприємства, - це его Внутрішнє середовище. Основні змінні внутрішньо середовища, Які безпосередно вплівають на Функціонування підприємства, - це є его Організаційна структура, технологія, персонал, цілі и Завдання підприємства.

Організаційно-Управлінська структура, яка склалось на ТзОВ «АгроІндікСервіс» є функціональною (рис.2.1). При такій структурі основні керівні повноваження належати директору, но при цьом Працівникам управлінського апарату надається право прійматі решение и Здійснювати Дії, Які зазвічай віконуються лінійнімі менеджерами. Тобто смороду отримуються функціональні повноваження. Такими працівнікамі є фінансовий, комерційний директор, головний бухгалтер, менеджер та забійній цех. Смороду віконують накази и Розпорядження директора, но у ході роботи Самі пріймають решение у межах своих функціональніх обов'язків.




















Рис.2.1. Організаційна структура ТзОВ «АгроІндікСервіс»


віщим органом ТзОВ «АгроІндікСервіс» є Загальні збори Учасників, Які обірають Голову підприємства. Збори учасников склікаються Головою підприємства дві разї на рік. Виконавчим органом підприємства, что Здійснює управління его поточних діяльністю, є Директор.

Директор має право:

- без довіреності Здійснювати Дії від імені підприємства;

- затверджуваті правила внутрішнього трудового розпорядку;

прійматі и звільняті працівніків;

- вчинятися правочини, что НЕ перевіщують 1000000 грн. з одним контрагентом за один день, та чинити юридичні Дії від імені підприємства, давати доручення;

- вірішуваті Інші питання у межах прав, что надані Йому Зборами Учасників.


2.2 Аналіз показніків ДІЯЛЬНОСТІ ТзОВ «АгроІндікСервіс»


. 2.1 ОБСЯГИ реализации, фінансові результати ТзОВ «АгроІндікСервіс»

Кожне предприятие самостійно відповідає за свою роботу та ухвалює решение относительно Подальшого розвитку. Як наслідок, віжіває тієї, хто Найкраще вікорістовує наявні ресурси з метою Отримання максімальної суми прибутку за результатами Здійснення господарської ДІЯЛЬНОСТІ. При цьом різко растет значення АНАЛІЗУ фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ суб єктів господарювання. Фінансовий стан візначається завбільшки, складом и структурою актівів, власного Капіталу и зобов язань, певні співвідношення якіх зумовлюють фінансову стійкість, ліквідність та Платоспроможність суб'єктів господарювання [4].

ТзОВ «АгроІндікСервіс» відносіться до Галузі птахівніцтва. На Українському Сайти Вся Наразі діють Шість відносно великих віробніків: ТОВ «Українська продовольча група», ВАТ «Племптахорадгосп« Броварський »(група« Рамбурс »), ПП« Агрофірма «Грельє-Брошукова», ПП «Gander», ТОВ «однова», ДП «Агрофірма« Шахтар ».Основную конкурентами підприємства на Західній Україні є такі Виробники, як ТМ« Сяйвір », ТзОВ« Агрофірма «Добробут Прикарпаття».

Стосовно конкуренції, то найбільше заважають НЕ Великі, як правило, дрібні оптовики. Всі перелічені конкуренти Галузі на сьогоднішній день для ТзОВ «АгроІндікСервіс» складають Загрози, того что досліджуване предприятие почти всю свою продукцію продає постійнім своим Клієнтам, Які НЕ перетінаються з конкурентами. Товари-заміннікі у перспектіві складуть теж серйозної Загрози - м'ясо індіків є товарами Першої необхідності в условиях глобальної фінансово-економічної криз.

Істотній Вплив на діяльність ТзОВ «АгроІндікСервіс» мают постачальником и ПОКУПЦІ. Основними постачальником підприємства є ТзОВ «УПГ Малинівка», ТзОВ «Велес ІФ», ФГ «Пан Індік - 1», ТзОВ «Індікад», ТзОВ «Ук-Ескар», ПП «Пан Індік» та ін.

Назад | сторінка 13 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Комплексний аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства на практ ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА на прікладі ТзОВ &qu ...
  • Реферат на тему: Організація обліку власного Капіталу підприємства на прікладі ТЗОВ &Нива&
  • Реферат на тему: Аналіз кредитоспроможності підприємства (на прикладі ТзОВ &Абдиш-АТА&)
  • Реферат на тему: Аналіз фінансів малого підприємства ТзОВ &Алтин-Була&