я єдиного туристично-рекреаційного простору регіону (в рамках території б. Східної Пруссії);
становлення (відродження) регіону в якості одного з найбільш популярних лікувально-оздоровчих центрів (курортів) Європи;
становлення регіону в якості базового центру Росії по розвитку міжнародного морського туризму.
Загрози розвитку туризму та рекреації в Калінінградській області:
Збільшуються турпотоки в область, що ведуть до зростання надмірного антропогенного навантаження на її територію і, як наслідок, деградація її природно-ресурсного потенціалу;
посилення прикордонного режиму і введення обмежень на відвідування території Калінінградської області у разі невирішеності проблем у взаєминах Російської Федерації з країнами - членами ЄС і НАТО в зв'язку зі вступом в ці організації Польщі та Литви;
скорочення підтримки економіки області в цілому і її туристично-рекреаційної галузі зокрема з боку федерального центру через несприятливу для країни кон'юнктури, що складається на міжнародному ринку (різке падіння цін на нафту та інші енергоносії та сировину);
природні (потужні шторму на Балтиці, що ведуть до розмиву піщаних пляжів, лісові пожежі, урагани і т.д.); техногенні (аварії на промислових підприємствах, великих морських судах тощо) та інші (епідемії і т.д.) катаклізми;
посилення антиреклами Калінінградській області в якості території, несприятливою для туризму та рекреації, і відсутність достатніх коштів для проведення контрзаходів - просування позитивного іміджу регіону на міжнародний та вітчизняний ринки туристично-рекреаційних послуг;
жорсткість конкуренції з боку країн Балтійського басейну (насамперед, Польщі та Литви) за турпотоки в регіоні;
наростання внутрішньогалузевих диспропорцій, наприклад, істотне випередження темпів зростання числа об'єктів розміщення та харчування аналогічних темпів введення об'єктів індустрії розваг.
Мета проведеного аналізу полягає у визначенні перспектив становлення туристично-рекреаційної галузі, на базі яких формуються основні стратегічні напрями даного процесу, в рамках яких сильні сторони повинні отримати свій подальший розвиток при одночасному усуненні (зниженні впливу) слабких сторін та облік потенційних загроз. Іншими словами, завдання полягає в тому, щоб знайти при виборі стратегії розвитку туризму та рекреації в області оптимальне поєднання вишерассмотренних різноспрямованих факторів, що є важливим показником наукової обгрунтованості і визначальною характеристикою практичної цінності розроблюваних програмних заходів.
У рамках розвитку міжрегіонального та міжнародного співробітництва адміністрація області планує не тільки розробку програми прикордонного співробітництва (з Польщею і Литвою) у сфері туризму та рекреації, але й участь в програмах з розробки міжнародних туристичних маршрутів, що проходять по території області. Ще однією першочерговим завданням розвитку туристичної індустрії калінінградської області є формування єдиного туристсько-рекреаційного простору в рамках Північно-Заходу Росії і розвиток співпраці з іншими російськими регіонами.
Поряд з участю в міжнародних проектах з туристсько-рекреаційної тематики (за програмою TACIS та ін), укладенням угод про співпрацю в туристично-рекреаційній сфері з містами і регіонами Росії, необхідно займатися прямою рекламною компанією для успішного просування місцевого турпродукту як на внутрішній, так і на міжнародний ринки.
Коректне планування дозволяє визначити оптимальну завантаження матеріальної бази туристських об'єктів і домогтися високої економічної ефективності маршрутів. Такі дії туроператора дозволяють передбачати зміни в попиті і оперативно реагувати на них, що веде до поліпшення якості обслуговування як головного чинника, що визначає доцільність розробки маршруту.
Процес становлення та розвитку туристично-рекреаційної індустрії супроводжується процесом поетапного формування єдиного туристсько-рекреаційного простору, основою якого є розвиток общерегіональних, міжрегіональних та міжнародних туристських коридорів, по яким йдуть основні турпотоки. [24] Для даного закономірного процесу істотним гальмом є традиційна організація туристсько-рекреаційної діяльності переважно в рамках існуючих адміністративно-територіальних утворень (обласні райони, муніципалітети), що обумовлює необхідність її (організації) радикальної перебудови.
Структурною основою просторової (територіальної) складової даної перебудови можуть служити туркорідори, туртерріторіі і турзони, які, будучи ефективною формою просторової організації туристсько-рекреаційної діяльності, дозволяють вирішувати наступні завдання:
Значно підвищити ефективність процесу узгодження інтересів різних муніципальних утворень області в ході реалізації основних напрямів регіональної туристично-рекреаційної політики;
уникнути нераціональних витрат і дублювання в процесі формування та реалізації м...