ацій підприємства (ризик зниження фінансової стійкості, ризик неплатоспроможності, кредитний ризик і т.п.).
На четвертій стадії формується передбачуваний загальний портфель фінансових ризиків, пов'язаних з майбутньою господарською діяльністю підприємства (що включає можливі систематичні і несистематические фінансові ризики).
2.4 Механізм нейтралізації фінансових ризиків підприємства
Вплив фінансових ризиків позначається на всіх сторонах роботи підприємства, погіршуючи його фінансове становище, збутові можливості, здатність відповідати за своїми зобов'язаннями та інші аспекти.
З всього вищепереліченого видно актуальність і необхідність наявності на підприємстві ефективної системи управління ризиком. Ця система дозволить, керуючи фінансовими ризиками і знижуючи їх вплив до мінімального рівня, що не допустити подальше поглиблення кризи більшості сфер діяльності і, в зрештою - стабілізувати становище.
Управління фінансовими ризиками включає в себе наступні фази:
- Вибір стратегії і тактики управління ризиком;
- Визначення засобів, прийомів і методів управління ризиком;
- Розробку програми по зниженню ступеня ризику. p> При управлінні фінансовими ризиками необхідно використовувати внутрішні і зовнішні механізми їх нейтралізації. Основними об'єктами для внутрішніх механізмів нейтралізації ризиків є, як правило, всі види допустимих ризиків, значна частина ризиків критичної групи, а також не страхують катастрофічні ризики. Перевага використання таких механізмів - високий ступінь альтернативності прийнятих управлінських рішень, що не залежать від інших суб'єктів підприємництва.
Зовнішні механізми нейтралізації ризиків передбачають різні види страхування, представляють по суті передачу певних ризиків, якими дуже складно (Якщо взагалі можливо) керувати, від страховика до страхувальника. Як правило, ці види пов'язані з дією зовнішніх факторів ризику, а ймовірності їх відомі з високим ступенем точності.
Механізми нейтралізації фінансових ризиків включають в свій арсенал засобу вирішення ризику, прийоми і методи зниження рівня ризику. Засоби дозволу ризику досить поширені у підприємницькій діяльності. Ними користуються ті підприємці, які вважають за краще діяти напевно, відмовляючись від ризикованих проектів, переносячи ризик на яку третю особу.
Основою дозволу ризиків є якісні підходи до управління ризиками:
- уникнення ризику, тобто ухилення від заходу, пов'язаного з ризиком;
- утримання ризику - залишення ризику за суб'єктом підприємницької діяльності, його відповідальності;
- передача ризику комусь іншому, наприклад, страхової компанії;
- пошук гарантів, які зацікавлені в унікальних послугах.
При управлінні ризиками підприємства використовуються прийоми зниження ступеня ризиків, які представляють собою більш гнучкі інструменти управління для зменшення ймовірності втра...
