d>
0,827
0,805
0,766
0,744
0,722
0,701
0,660
0,639
0,619
0,599
0,557
0,538
Дисконтовані сальдо від операційної та інвестиційної діяльності наростаючим підсумком (ЧДД)
-3252,1
-3278,4
-3240,6
-3073,3
-2709,4
-2391,1
-2087,8
-1799,0
-1342,5
-943,7
-567,0
-211,4
218,2
615,3
987 , 1
1335,0
1669,9
2028,0
В
Рисунок 10 - Фінансовий профіль проекту
Таким чином, бізнес-план є реалізованим, ЧДД наростаючим підсумком 2028,0 тис. руб., термін окупності проекту 3 роки. Проект може бути реалізований. br clear=all>
9 Аналіз ризиків
Ризики проекту оцінюємо за наступною методикою. Оцінка проводилася за 100 бальною системою чотирма фахівцями в галузі економіки:
0 балів - ризик не істотний;
25 балів - ризик, швидше за все не реалізується;
50 балів - про настання події нічого сказати не можна;
75 балів - ризик, швидше за все, реалізується;
100 балів - ризик реалізується.
Таблиця 15 - Оцінка ризиків
№
Експерти
Середня ймовірність події і рівень
Vі = (1 +2 +3 +4)/4, бали
Ризики
Експерт 1
Експерт 2
Експерт 3
Підготовча стадія
1.
Непередбачені витрати
75
50
75
66,67
2.
Валютний ризик
75
75
75
75,00
3.
Несвоєчасна постачання одягу
25
25
0
16,67
Функціонування
Фінансово-економічні:
4
Нестійкість попиту
50
75
50
58,33
5
Зниження цін конкурентами
75
100
75
83,33
6
Зростання податків
25
25
25
25,00
7
Неплатоспроможність споживачів
75
50
75
66,67
8
Зростання цін на продукцію
75
50
75
66,67
9
Залежність від постачальників
25
50
25
33,33
10
Нестача обігових коштів
25
50
50
41,67
Соціальні:
11
Труднощі з набором кваліфікованої робочої сили
75
75
50
66,67
12
Ставлення місцевої влади
0
25
0
8,33
13
Недостатній рівень заробітної плати
0
25
25
16,67
Сумарний ризик проекту
Список використаної літератури:
1. Книшова Є.М. Бізнес-планування. - Москва: Форум - Инфра-М...
