носини виконавчої та законодавчої влади, імідж адміністрації та законодавчого органу, наявність/відсутність реакційних політичних сил, плинність кадрів серед вищого управлінського складу адміністрації регіону. Експертам, виставляють комплексну бальну оцінку, необхідно враховувати вагу кожного параметра, виявляє вплив на загальну політичну ситуацію в регіоні. p> Ресурсна база. Прийнято виділяти дві групи ресурсів регіону: наявність корисних копалин, доступність дешевої електроенергії; та наявність і якість людського ресурсу. Комплексна оцінка може виставлятися як загальна, так і по групах ресурсів окремо. При оцінці ресурсів, об'єднаних в групу В«сировинні ресурсиВ» необхідно враховувати як кількісний, так і якісний склад, а так само доступність цих ресурсів (складність видобутку, віддаленість тощо). При оцінці людських ресурсів необхідно враховувати рівень освіченості населення та ситуацію на ринку праці (надлишок або дефіцит робочої сили). p> У силу нерівномірності географічного розподілу сировинних ресурсів, доцільним видається виділення оцінки забезпеченості регіону такими ресурсами в окрему групу для більш коректного порівняння потенціалу регіону з відповідним потенціалом сусіднього, тому що комплексна оцінка не буде повністю і точно відображати ресурсний потенціал регіону. Крім того, таке виділення може переслідувати і ще одну мету: оцінка перспектив функціонування (або створення) підприємств окремих галузей, діяльність яких значною мірою залежить від наявності конкретних сировинних ресурсів.
3.2. Проект інформаційної системи
Призначення інформаційної системи. Виходячи з аналізу предметної області, що включає в себе опис методів оцінки та представлення результатів такої оцінки, ставати можливим сформулювати призначення інформаційної системи:
Основним призначенням розроблюваної інформаційної системи є надання середовища для розрахунку зважених експертних оцінок, уявлення розрахованих оцінок у графічному і текстовому вигляді, що забезпечить підтримку прийняття наступних основних груп управлінських рішень, спрямованих на розробку і реалізацію маркетингової стратегії, а так само аналіз результатів такої стратегії:
- Рішення про підтримки окремих видів галузей промисловості на підставі розрахованої комплексної оцінки потенціалу регіону на галузевому розрізі;
- Рішення про розвитку окремих галузей промисловості, до цього нерозвинених або слаборозвинених на території регіону на підставі розрахованих оцінок ресурсного потенціалу регіону;
- Розв'язки щодо підтримки та розвитку перспективних експортних напрямків на підставі порівняння розрахованих експертних оцінок ресурсного і галузевого потенціалів регіонів;
- Розв'язки щодо оздоровлення екології регіону на підставі отриманої оцінки екологічного потенціалу регіону та аналогічного ризику, який може послужити бар'єром отримання бажаних результатів маркетингової стратегії регіону;
- Рішення, ...
