один електромонтер і термін навчання 5 днів.
5.5. Управління ризиками
Управління ризиками - це процеси, пов'язані з ідентифікацією, аналізом ризиків та прийняттям рішень, які включають максимізацію позитивних і мінімізацію негативних наслідків настання ризикових подій. [10]
Ризик - іспано-португальське слово, що позначає підводну скелю, яка може виникнути і завдати шкоди. p> Ризик проекту - комплекс можливих обставин, які можуть стати причиною зниження ефективності (Прибутковості) проекту або його повної нездійсненності. За своєю природою ризик - це деякий імовірнісна подія, яка може трапитися, і пов'язане з невизначеністю.
Ризик можна В«вимірюватиВ»: є можливі наслідки подій і ймовірності їх здійснення. Повна невизначеність присутній, коли оцінка ймовірностей не представляється можливою. Управління ризиками (ризик-менеджмент) - послідовність дій, що дозволяє дотримуватися розумних поєднання ризиків і вигод проектів. p> Мета управління ризиками - зниження ризиків проекту.
Ризики виникають з наступних причин:
- Брак інформації. p> - Наявність елементів випадковості (непередбачуваності). p> - Свідоме протидію з боку внутрішнього і зовнішнього середовища проекту (конкурентів, Співробітників, влади, підрядників і т. д.). [7]
Ринковий ризик - це ризик, що вартість фінансового інструмента буде коливатися в результаті зміни ринкових цін.
Фінансовий ризик - це те, що потоки готівки виявляться недостатніми для виконання фінансових зобов'язань підприємства. [11]
Таблиця 5
Аналіз ризиків проекту
№
п/п
Вид ризику
Рівень ризику
Причини виникнення
Заходи щодо зниженню ризику
1
Ринковий
середній
Підвищення цін на обладнання,
Збільшення цін на навчання
- Резерв непередбачених витрат;
- Висновок договори з декількома навчальними закладами.
2
Ресурсний
середній
недоставки потрібних матеріалів у термін
Висновок договори з декількома постачальниками.
3
Технічний
середній
Старі технології при виготовлення обладнання
Придбання високоякісного сучасного обладнання.
4
Фінансовий
низький
Недостатність фінансових коштів
Пер...
