ування та, як наслідок, замовлень на будівництво.
4. Збільшення процентних ставок по кредитах для населення та корпоративних КЛІЄНТІВ. Віявлені наступні возможности:
1. Збільшення потреб споживачів
2. Споріднена діверсіфікація
3. Розширення асортименту услуг и ПРОДУКЦІЇ ВАТ В«РембудВ» має багат слабких СТОРІН:
1. Зниженя загально ОБСЯГИ прибутку.
2. Зниженя рентабельності ПРОДУКЦІЇ.
3. Велика енергомісткість. p> 4. Швидко старіючі виробничі потужності.
5. Неповне Використання потужностей. p> 6. Чи не здійснюється інноваційна діяльность и НЕ впроваджуються новинки.
7. Нізькі фінансові возможности. p> Сильні Сторони ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА:
1. Діяльність ПІДПРИЄМСТВА є Прибуткова, виробництво продукції є рентабельними
2. Висока оцінка іміджу
3. Гарне Враження споживачів про продукцію ПІДПРИЄМСТВА
4. Довіра ДІЛОВИХ партнерів
5. Довгострокові отношения Із ВАЖЛИВО клієнтами
6. Багаторічний досвід роботи на прайси
7. Добрі обізнаній у спеціфіці ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ персонал
8. Наявність жорсткої виробничої дісціпліні у колектіві
ВРАХОВУЮЧИ ті, что ринок насіченій услуг такого роду та є потужні конкуренти, слід Ціни встановлюваті на СЕРЕДНЯ Рівні та застосовуваті Гнучкий систему різноманітніх знижок.
Обов'язковим є аналіз Дій конкурентів, їх спектру послуг та ЦІН.
