ворення ІС відкриває нові перспективи інноваційно-технологічного обміну та оновлення виробництва. Здійснення єдиної цінової, фінансової, збутової та закупівельної політики, впровадження інновації по переділів призводять до позитивного економічного ефекту всієї структури, підвищенню якості продукції та зниження витрат. Стабільність і більш ефективне ведення діяльності дозволяє ІС проводити активну кадрову та соціальну політику. p align="justify"> Активна участь держави в оснащенні Збройних Сил, зростання державного оборонного замовлення, комплекс заходів державної підтримки дозволили досягти високого позитивного тренда в виробництві військової продукції, а в період кризи - утримати ситуацію.
У 2009 році обсяг виробництва промислової продукції ОПК збільшився на 4,1% до рівня 2008 року, в основному за рахунок зростання військової продукції. Рівень цивільного виробництва в ОПК був істотно нижче 2008 року у зв'язку зі звуженням попиту на окремі види продукції. У 2010 році зростання обсягу промислової продукції ОПК склав 13,8% до 2009 року. Зросла частка продукції ОПК в загальному обсязі промислового виробництва країни. p align="justify"> У 2010 році інвестиції в основний капітал за рахунок усіх джерел фінансування зросли на 9,4% до рівня 2009 року. Основний обсяг інвестицій (більше 75%) спрямовується на придбання нового обладнання для заміни застарілого і зношеного, модернізацію і вдосконалення експериментально-стендового та випробувального обладнання. Завдяки впровадженню нових технологічних рішень і оптимізації в умовах структурної реформи чисельності працівників у 2010 році в ОПК досягнуто зростання продуктивності праці на 17% до рівня з 2009 року. p align="justify"> З 2010 року виконуються заходи плану з реалізації Стратегії створення в ОПК системи багаторівневого безперервної освіти на період до 2015 року. У тому ж році постановою Уряду Російської Федерації затверджено державний план підготовки науковців і фахівців для організацій ОПК на 2011-2015 роки. p align="justify"> У 2009-2010 роках проведено експерименти щодо створення на базі організацій ОПК центрів додаткової професійної освіти, в яких пройшли перепідготовку та підвищили свою кваліфікацію близько 6 тис. осіб, у тому числі понад 3 тис. робітників. Вироблений підхід був використаний під час формування переліку програмних заходів в області підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації та закріплення кадрів, необхідних ОПК для реалізації завдань по створенню продукції військового призначення на новій технологічній основі розробляється ФЦП розвитку ОПК на період до 2020 року (ФЦП-2020).
Аналіз стану підприємств ОПК і реалізації ряду федеральних цільових програм дозволяє зробити кілька основних висновків. Перше. ОПК розвивається в основному на базі власних ресурсів, що не відповідає ні потребам оборони, ні завданню становлення високотехнологічного бізнесу. Друге. Підприємства використовують в основному науково-технічний...
