ією міста Перм і інформаційними системами та ресурсами всіх рівнів; підвищення ефективності роботи співробітників Адміністрації міста Перм допомогою впровадження інформаційних систем і баз даних, забезпечення доступності інформаційних ресурсів, у тому числі сервісів мережі Інтернет.
В· Відділ по взаємодії з правоохоронними органами, який би забезпечував взаємодію адміністрації міста Пермь з правоохоронними органами, військовими частинами, установами та військовими навчальними закладами, виконавчими органами федеральних і регіональних органів влади з питань забезпечення безпеки життєдіяльності міста; забезпечував роботу міської антитерористичної комісії, міської міжвідомчої комісії з профілактики правопорушень на території міста, міської ради у справах іноземних учнів; взаємодіяв з міською Радою ветеранів війни і праці, ветеранами військової та державної служби, ветеранами бойових дій у проведенні військово-патріотичного виховання молоді;
В· Міжвідомча комісія з протидії зловживанню наркотичними засобами та їх незаконному обігу.
В· Комітет по захисту прав споживачів, основним напрямком діяльності, якого, є захист оспорюваних або порушених прав споживачів і продавців при купівлі-продажу, будівельно-ремонтних ситуаціях, заподіянні шкоди майну, при недобросовісній рекламі, що завдає шкоди і в інших спірних ситуаціях, а так само виступ у ролі представництва адміністрації міста, як органу місцевого самоврядування.
Мені здається, що ці видозміни могли б поліпшити і полегшити роботу адміністрації міста Перм.
Висновок
У висновку хочеться зазначити, що, організаційна структура - найважливіший фактор діяльності органу місцевого самоврядування, форма, в якій реалізується процес муніципального управління. Під організаційною структурою розуміється склад і підпорядкованість взаємопов'язаних організаційних одиниць (окремих посад), ланок (управлінських підрозділів) і ступенів (рівнів), наділених певними правами і відповідальністю для виконання відповідних цільових функцій управління, тільки завдяки яким життя міста може протікати нормально. Також хочеться сказати, що, як і будь-яка організація, міська адміністрація є соціальною системою. Соціальна організація (на відміну від професійної) не орієнтована на розвиток, її головні критерії - стабільність і незмінність. Всякі спроби змінити стан соціальної організації сприймаються нею як загрози існуванню і по можливості відторгаються. Інновації викликають у соціальних системах певне зміщення рівноваги і не завжди передбачувані наслідки. Тому потрібні спеціальні методи активізації інноваційних процесів, які, на жаль, в сучасній Росії ще не знайдені. Однак потреба в поліпшенні і в підвищенні е...
