нвестицій, щоб підтримати звалилися котирування В«блакитних фішок В». Можливо, це підвищить похитнулася капіталізацію В«ГазпромуВ», В«РоснефтиВ», ГІДРООГК, "Норнікеля". Але це виглядає досить дивно. В«ГазпромВ», звичайно, В«національне надбанняВ», як говориться в рекламному ролику. А що робити всім іншим?
Кожного місяця в російських регіонах арбітражні суди розглядають від 600 до 1500 справ про банкрутство підприємств. Не треба боятися банкрутства. Сьогодні це нормальна цивілізована юридична процедура роботи з кредиторами. Сенс її не в тому, щоб відібрати у власника його бізнес, а щоб реструктуризувати борги, дати підприємству шанс на виживання. Але, попереджає автор, треба бути чесним і з самим собою, і з кредиторами. А також з постачальниками і покупцями. І не уподібнюватися, наприклад, девелоперської компанії В«МіанВ», яка, сидячи по вуха в боргах, відкриває в місті Липецьку нову філію і запевняє покупців, що вона біла і пухнаста (газета В«АиФ-ЛипецькВ» від 23 червня 2008 року). p> Директор Центру розвитку фондового ринку Юрій Данилов дає поради менеджерам і власникам підприємств. Він попереджає від грубого, нецивілізованого шляху. Оголосити повноцінний, а не технічний дефолт-В«це теж варіант порятунку, якщо правильно працювати з кредиторами з метою взаємовигідній реструктуризації боргових зобов'язань. Але тут є небезпека спровокувати процес навмисного входження в дефолт В«під шумокВ» менш цивілізованих підприємств. Вони побачать, що тут для них шанс піти від повернення боргів. p> Вони виводять гроші на інші підприємства, а ті копійки, що залишаться, - можуть забирати кредитори. Цей шлях небезпечний тим, що зросте кількість замовних вбивств підприємців. Але виключити і його не можна В». p> Хоча вони, зрозуміло, виглядають дуже узагальнено. Кожне підприємство, потрапило у важкі умови, намагається виживати самостійно. Ми, журналісти, можемо лише розповісти, як надходять у важкі часи кращі підприємства під керівництвом думаючих директорів.
Є у Франції Асоціація сприяння національній промисловості (Societe d'Encouragement pour I'Industrie Nationale, SPI). Кожен рік ця асоціація нагороджує Золотий медаллю за виживання в умовах кризи близько десятка російських підприємств. Французи дізнаються про досвід наших заводів і фабрик з різних джерел. Наприклад, від західних банків, які видавали кредити і своєчасно (або навіть раніше терміну) отримували борги. Але ось що цікаво. Представники цієї асоціації їздять по нашим підприємствам і вивчають їх досвід. Чому б нам не зайнятися тим же самим - вивченням досвіду? У списку підприємств, які отримали Золоту медаль SPI за виживання в умовах кризи мається підприємство В«Амстрой-ІПВ» м. Ярославль. Це, звичайно, безумовно радує очей, але шкода, що воно тільки одне, адже в списку близько 5 підприємств м. Москва, 2 підприємства г.Екатеринбурга і 2 підприємства м. Санкт-Петербурга. Тут адже біло не в площі міст, і не в кількості проживаючих у них населення, справа...
