- план розстановки технологічного обладнання, а також постів (якщо відділення передбачає заїзд автомобілів), підйомно-транспортного устаткування.
Розстановка обладнання повинна відповідати технологічному процесу, вимогам техніки безпеки, наукової організації праці. Відстані між елементами обладнання, обладнанням та елементами будівель повинні бути не менше нормативних. p> Обладнання необхідно розташовувати так, щоб переміщення робітника при виконанні роботи у відповідності з технологічним процесом були мінімальними.
Планувальний креслення зони ТО-2 виконується в масштабі 1:50 із зазначенням стін, колон, віконних і дверних прорізів.
На кресленні умовними позначеннями наносять пости обслуговування або ремонту автомобілів із зазначенням автомобіле-місць, обладнання зон. Умовними позначеннями показують споживачі електроенергії, води, місця зливу вод у каналізацію і т.п. З того боку обладнання, де розташовується робочий, вказуються робочі місця. На планувальному кресленні відділення вказують всі прийняті умовні позначення. p> При розміщенні технологічного обладнання, крім даних зазначених в [2, таблиця 16], треба враховувати ширину проїздів для доставки до робочих місць матеріалів. Ширина проїзду при вантажопідйомності транспортних засобів до 1,0 т і розмірах вантажу (тари) до 800 мм повинна становити 1200 мм. - 2700 мм. p> Креслення виконується з розстановкою обладнання зони. На плануванні повинні бути показані розміри приміщень, монтажно-настановні розміри, умовні позначення робочих місць, точок підведення електроенергії, води, стисненого повітря тощо
4 Організація виробництва
.1 Організація управління
Найбільша ефективність у вирішенні питань організації виробництва може бути досягнута завдяки централізованій системі управлінням виробництва, заснованої на централізації управління виробництвом ТО і ремонту рухомого складу на АТО.
Система ЦУП будується на наступних принципах:
. Чіткий розподіл адміністративних і оперативних функцій між керівним персоналом і зосередження функцій оперативного управління в єдиному центрі або відділі управління виробництвом. Основними завданнями ЦУП є збір та автоматизована обробка інформації про стан виробничих ресурсів та обсяги робіт, що підлягають виконанню, а також планування і контроль за діяльністю виробничих підрозділів на основі аналізу наявної інформації. p> ЦУП складається, як правило, з двох підрозділів: відділу оперативного управління та відділу обробки та аналізу інформації.
. Виконання кожного виду технічного впливу при організації виробництва ТО і ремонту рухомого складу спеціалізованої бригадою або ділянкою - технологічний принцип формування виробничих підрозділів, найбільшою мірою відповідає вимогам ЦУП. p>. Об'єднання виробничих підрозділів, що виконують технологічно однорідні роботи, у виробничі комплекси з метою зручності управління ними. p>. Централізація підготовки виробництва значно ско...
