. Кількість необхідних запасних частин планується і набувається в запас на рік, виходячи з обсягів ремонту за попередній період. Витратні матеріали, такі як масла, пальне для робочих машин купуються періодично по мірі появи потреби в них. p align="justify"> Перевищення запасів над необхідною кількістю загрожує відволіканню зайвих коштів з обороту і зниження ліквідності та платоспроможності підприємства. Недолік запасів загрожує зупинкою машин, істотним порушенням в роботі міського транспорту. p align="justify"> Служба постачання і головного інженера повинні бути відповідальними за планування необхідного запасу запасних частин.
Варіантом зниження витрат може бути пошук постачальників, що встановлюють невисокі ціни.
Ефективне управління запасами дозволить підприємству:
Зменшити втрати через дефіцит матеріалів, усунути простої;
Прискорити оборотність цієї категорії оборотних коштів;
Звести до мінімуму надлишки запасів, які "заморожують" дефіцитні грошові кошти;
Знизити ризик старіння і псування запасів;
Знизити витрати на зберігання запасів.
ТОВ СТАР повинно планомірно знижувати величину кредиторської заборгованості, що можна зробити наступним чином: переглянути заборгованість підприємства за платежами до бюджету і позабюджетні фонди. У результаті реструктуризації заборгованості до бюджету (на 5 років рівномірні виплати без нарахування пені, але зі сплатою% щокварталу 18% річних), а так само за рахунок отриманого прибутку, частина заборгованості погасити до бюджету достроково. У результаті проведення реструктуризації заборгованості до бюджету, частину заборгованості перейде в довгострокові пасиви. p align="justify"> Управління дебіторською заборгованістю, призведе до її скорочення, вивільненню коштів, які підприємство може направити як на погашення кредиторської заборгованості, так і на фінансування діяльності.
Таким чином, вжиті заходи повинні спричинити за собою зміцнення ліквідності балансу підприємства, підвищення фінансової стійкості, поліпшення показників ділової активності та рентабельності.
Висновок
За підсумками виконання роботи можна зробити наступні висновки:
Було з'ясовано, що метою фінансового аналізу є отримання деякого числа ключових (найбільш нормативних) параметрів, що дають об'єктивну і найбільш точну картину фінансового стану підприємства, його прибутків і збитків, змін у структурі активів і пасивів, у розрахунках з дебіторами і кредиторами.
Методика фінансового аналізу включає три взаємопов'язаних блоки:
- аналіз фінансового стану підприємс...
