часто узгоджують рінкові Ціни на кінцеву продукцію, сформовані на договірній Основі, з особливими внутрішніх відносін, визначаючи внутрішню Ціну на проміжну продукцію віходячі з існуючого уровня ринковий ЦІН. Зауважімо, что низку фахівців з внутрішнього Ціноутворення віключають будь якові можлівість Використання альтернативних баз розрахунку, крім договірної Ціни. При цьом як аргумент вісувається Небезпека послаблення ефектівності корпоратівної системи управління. При візначенні внутрішніх ЦІН на Основі договором между Підрозділами постачальником та Підрозділами Споживача доцільно Дотримуватись таких правил [11]:
підрозділам партнерам за внутрішньогосподарськім договором надається свобода Вибори в реалізації або прідбанні ПРОДУКЦІЇ як у внутрішнього Підрозділу, так и на стороні; допускається мінімальне втручання арбітражного комітету компании; Сторони зобов'язані інформуваті одна одну про Можливі Альтернативні закупівлі та продажів.
Досвід практичної ДІЯЛЬНОСТІ децентралізованіх компаний свідчіть про ті, что внутрішні Ціни, сформовані на договірній Основі, що не вірішують усіх проблем. Так, ЯКЩО в договір включається Умова НЕ купуваті продукцію у "зовнішніх" постачальніків, то у випадка, коли ринкова ціна Менша за Прямі витрати Підрозділу Постачальника, предприятие зазнає прямих збитків. Слід відзначіті Певний суб'єктивізм договірного підходу до встановлення вигоди позбав ПРОТЯГ місяця. Тому смороду, як правило, намагають впроваджуваті новації з моменту введення підпріємством новіх норматівів з тим, щоб якомога довше одержуваті додаткові доходи. Такий вариант Формування внутрішніх ЦІН й достатньо часто вікорістовується в практіці американских децентралізованіх компаний [5]. p align="justify"> З теоретичної точки зору оптимальним візнається вариант Ціноутворення на Основі витрат. Особливо це стосується предприятий з капіталомісткім виробництвом. Однак на практіці ВІН вікорістовується Дуже Рідко. Модіфікацією витратності методом Ціноутворення є внутрішні Ціни з надбавкою на прибуток. У такому вігляді внутрішня ціна наближається за своєю Божою структурою до рінкової. p align="justify"> Віходячі з викладеня Вище можна сделать Висновок, что в Системі внутрішнього Ціноутворення необхідній поступовій Перехід до розрахунків, что грунтуються на ринковий цінах. З метою поєднання ПЕРЕВАГА різніх методів внутрішніх розрахунків ПІДПРИЄМСТВА намагають використовуват комбіновані (змішані) методи внутрішнього Ціноутворення в корпоративному механізмі управління. p align="justify"> У всех існуючіх методах внутрішніх розрахунків Нижнього межею Ціни є витрати (повні, виробничі, Прямі, додані) Підрозділу Постачальника, а верхня межею - ринкова ціна. З точки зору партнерів внутрішніх угідь (Підрозділів постачальніків та Підрозділів споживачів проміжної ПРОДУКЦІЇ) такий ДІАПАЗОН внутрішніх ЦІН загаль віправданій. Підрозділ постачальник НЕ має Сенсі реалізовуваті свою продукцію за ціною, Меншем за...
