заборгованості. За оцінками фахівців відділу бухгалтерії компанії, за рахунок впровадження політики управління дебіторської заборгованості період оборотності може скоротитися на третину. p align="justify"> Тоді за рахунок вдосконалення системи управління дебіторською заборгованістю період обороту дебіторської заборгованості може скласти 147,14 дня (210,2 * 0,7 - за рахунок скорочення дебіторської заборгованості на 30%). Тоді коефіцієнт оборотності оборотного капіталу складе 2,44 (360/147, 14) (табл. 12)
Таблиця 12 Розрахунок оборотності дебіторської заборгованості до і після впровадження запропонованих заходів
Показатель20112012ІзмененіеК про ДЗ1, 732,44 + 0,71 Термін оборота210 ,2147,14-63, 06
У табл. 13 представлені дані по структурі дебіторської заборгованості до і після проведення заходів з оптимізації заборгованості. br/>
Таблиця 13 Результати оптимізації дебіторської заборгованості підприємства, в тис. руб. p align="justify"> Найменування рядка баланса20112012Ізмененіе Дебіторська заборгованість (> 12 міс.) 264770-26477В т.ч. списано на убиток1076 ,60-1076, 6Дебіторская заборгованість (? 12 міс.) 127132565-10148В т.ч. покупці і заказчікі7099 ,01320-5779Прочая задолженность5614, 01245 - 4369
Так, згідно з даними таблиці, в результаті заходів з оптимізації дебіторської заборгованості підприємства, загальна сума заборгованості, платежі по якій очікуються більш ніж через 12 місяців після звітної дати, повністю ліквідується, а сума заборгованості, платежі по якій очікуються протягом 12 місяців після звітної дати зменшитися на 10 148,0 тис. рублів, або на 79,8%.
Середньорічна сума оборотності дебіторської заборгованості складе 20877,5 тис. руб. ((39190 +2565)/2), коефіцієнт оборотності ДЗ складе 2,44. p align="justify"> Таким чином, підприємство отримає додатковий прибуток від реалізації, що говорить про ефективність запропонованого заходу.
Висновок
Таким чином, горизонтальний і вертикальний аналіз бухгалтерського балансу і звіту про прибутки та збитки ТОВ В«РостІнвестСтройВ» за 2009-2011 роки показав, що при зниженні валюти балансу і погіршення ефективності виробничої діяльності, до 2011 року був отриманий збиток 6020 тис. рублів, що в більш ніж 5 разів менше величини 2010 року, і є негативним фінансовим результатом. У 2010 році чистий прибуток склав 1157 тис. рублів, що на 75,2% менше ніж у 2009 році, що також є негативною тенденцією. p align="justify"> У 2009р. баланс не був ліквідним, так як не виконувалися нерівності А1-П1 і А2-П2, що говорить про перевищення кредиторської заборгованості та позик над загальною сумою грошових коштів, запасів. У 2010-2011 рр.. баланси також були ліквідними, так як не виконувалися нерівності А1-П1 і А3-П3, що також говорить про перевищення кредиторської заборгованості над загально...
