y"> На закінчення необхідно підкреслити, що і замовнику, і постачальнику рішення ще до вибору того або іншого ПЗ для створення ІС необхідно, насамперед, провести аналіз, що їм дійсно необхідно автоматизувати, після чого зайнятися проектуванням. Іншими словами, тільки ретельне передпроектне обстеження, а потім проектування з урахуванням всіх особливостей реальної структури управління конкретної компанії дадуть в результаті дійсний ефект від впровадження автоматизованої інформаційної системи, до якого в кінцевому підсумку прагнуть і замовники, і системні інтегратори. p> В ідеалі в рамках підприємства повинна функціонувати єдина корпоративна інформаційна система задовольняє всі існуючі інформаційні потреби всіх співробітників, служб і підрозділів. Однак на практиці створення такої всеосяжної ІС занадто складно або навіть неможливо, внаслідок чого на підприємстві звичайно функціонують кілька різних ІС, які вирішують окремі групи завдань: управління виробництвом, фінансово-господарська діяльність і т. д. Частина завдань буває В«покритаВ» одночасно кількома ІС, частину завдань - зовсім не автоматизована. Така ситуація отримала назву В«клаптикової автоматизаціїВ» і є досить типовою для багатьох підприємств. br/>
Список використаної літератури:
1.Васкевіч Д. Стратегії клієнт/сервер. - К: "Діалектика", 2003. p> 2.Дейт К. Введення в системи баз даних. - К: "Діалектика", 2006. br/>
