підпріємстві, візначені Виконавці та Відповідальні особини, а такоже УЗГОДЖЕНО система управління реалізацією програми.
У Табліці 6 наведені основні підході до визначення Поняття программа у різному контексті.
Таблиця 6
Узагальнена характеристика підходів до визначення Поняття программа
№ КонтекстЗміст1. Цільова комплексна програма Система повязаних между собою за змістом, термінамі, виконавцями, ресурсами ЗАХОДІВ (Дій), виробничо-технічного, науково-технічного, СОЦІАЛЬНОГО, організаційного характеру, спрямованих на Досягнення єдиної мети, Вирішення Спільної проблеми. У такій Програмі повінні буті представлені цілі, шляхи та засоби Вирішення програмної проблеми. [19] 2. Програма розвитку це документ, Який характерізує шляхи, спосіб розвязання проблем, Завдання та заходь, Які звітність, здійсніті для покращення та модернізації Здійснення Певного процесу. [19] 3. Антикризова програма це спеціальнім чином підготовленій внутрішній документ, у якому сістематізовано вікладається ПЕРЕЛІК основних ЗАХОДІВ, что планується здійсніті в межах ПІДПРИЄМСТВА, его структурних Підрозділів та функціональніх служб для Досягнення поставленої мети - Виведення ПІДПРИЄМСТВА з кризового стану. [30] 4. Програма забезпечення Структура, ЗАТВЕРДЖЕНА для управління Груп взаємоповязаніх проектів, для забезпечення ефектівної взаємодії между ними з метою обєднання клієнта та Проектної відряд спільною метою, та Надання їм єдиного центру КОМУНІКАЦІЙ для успішного Здійснення роботи. [30] 5. Соціальна програма комплекс узгодженням ЗАХОДІВ за цілямі, термінамі, ресурсами та виконавцями у масштабах візначеної территории та Галузі СОЦІАЛЬНОЇ сфері, что спрямовані на Вирішення комплексу СОЦІАЛЬНИХ проблем <# "justify"> 6. Стабілізаційна програма программа стабілізації, оздоровлення ЕКОНОМІКИ країни, Здійснення Якої є елементом та умів Деяк форм кредитування з боку Міжнародного валютного фонду; сукупність ЗАХОДІВ, Які пріймаються правлінням країни Зі стабілізації ЕКОНОМІКИ, виходе з Економічної кризи. [30]
Типовий формат програми забезпечення Економічної безпеки ПІДПРИЄМСТВА, розроблення нами на Основі Дослідження механізмів забезпечення ЕБП зображено на Рис.1.
Основними складового Такої програми є:
. Описание проблемної сітуації у сфере безопасности ПІДПРИЄМСТВА
. Цільові параметри Економічної безпеки ПІДПРИЄМСТВА
. Заходь Щодо реалізації забезпечення ЕБП (детальна характеристика, та Розподіл Завдання среди Виконавців на підпріємстві)
. Бюджет ЗАСОБІВ на Виконання програми та визначення основних крітеріїв економічності
. Форми та Механізм контролю за реалізацією програми (визначення всех зацікавленіх СТОР...
