рік, можливо, за рахунок зменшення тривалості роботи з 10 год. до 9,8 год. Витрати на оплату праці в розрахунку на 1 руб. товарообігу зросли на 16,7%, т. к. фонд оплати праці зріс на 33,6% (66,3 тис. руб.) при збільшенні товарообігу на 14,2%.
На збільшення видатків вплинуло підвищення рівня витрат на оплату праці, по відношенню до товарообігу. У теж час збільшилися транспортні витрати, витрати на відрахування на соц. потреби, витрати на оренду, витрати на рекламу та ін Збільшення витрат обігу відбулося за рахунок збільшення товарообігу у звітному році порівняно з минулим на 1690,9 тис. руб.
При розробці напрямів вдосконалення організації обліку руху товарів ТОВ «ТД« ТСО ПІВНІЧНО-ЗАХІД ». ми з'ясували, що головним показником комерційної діяльності підприємства є обсяг товарообігу. Одна з основних умов високого темпу зростання оптового товарообігу - правильна організація. На оптових підприємствах повинен вестися оперативний контроль, як за відвантаженням, так і за реалізацією товарів.
Також було б актуально застосовувати інформаційні мережі всередині оптових баз і складів. Це дозволить оптимізувати роботу по передачі інформації всередині бази або складу. Також з'ясували, що значних нововведень вимагає складський облік.
Поряд з усіма необхідними заходами необхідне введення додаткового контролю за обліком товарів з боку керівництва підприємства. Це означає перегляд керівником бухгалтерських документів, вивчення ним нормативних актів, що діють в цій галузі. Такий підхід дозволить більш раціонально витрачати кошти на придбання товарних запасів, витрачати менше часу на переконання керівництва в необхідності придбання того чи іншого товару, підвищити дисципліну використання товарних запасів співробітниками підприємства. Крім того, потрібно ввести аналіз ефективності використання товарних запасів, за даними бухгалтерського обліку під безпосереднім контролем керівника підприємства. При цьому керівник буде одержувати більш повну картину стану справ на підприємстві.
При проведенні факторного аналізу отримані цифри свідчать про не ефективне використання товарних запасів за аналізований період. У ході аналізу бачимо, що уповільнення товарооборачиваемости з кожним роком зростає в основному за рахунок збільшення обсягів товарних запасів. Таке збільшення можна пояснити недостатнім контролем і аналізом закупівель та прогнозуванням реалізації, а так само відсутністю коригування руху товару в залежності від постійно мінливою ситуацією на ринку. Чималу роль грає значне зниження купівельного попиту. Можна зробити висновок, що в сформованій ситуації ТОВ «ТД« ТСО Північно-Захід »необхідно тимчасово скоротити поставки товарів, для того щоб збільшити швидкість обігу, тобто товарооборотність.
Узагальнюючи всі отримані результати в процесі виконання дипломної роботи можна сказати, що ТОВ «ТД« ТСО Північно-Захід »в області документообігу та обліку товарів дотримується прийнятих положень і правил. Фінансове становище підприємства на даний момент є стабільним, але є погіршення становища порівняно з 2010 роком. Багато в чому це можна пояснити ситуацією на ринку і зміною попиту. Але так само є недоробки в області аналізу руху товарів.
документообіг бухгалтерський постачальник оптовий
