ільше одного року. Відзначається наступна залежність: чим менше розмір підприємства, тим коротше цикл прийняття управлінських рішень.
Як правило, на малих підприємствах слабку увагу приділяють системі відбору кадрів, планування виробництва (деякі малі підприємства створювалися без попереднього економічного обгрунтування доцільності та планування перспектив розвитку підприємства), побудові системи звітності та контролю за найважливішими економічними показниками. Процес трансформації малих підприємств у велику компанію носить еволюційний, саморазвивающийся характер. У міру того як на малих підприємствах починають змінюватися підходи до ведення бізнесу, формується організаційна структура підприємства, з'являється система управління персоналом, починає плануватися виробнича і фінансова діяльність підприємства, організовуються НДДКР. В результаті спробує якість продукції чи наданих послуг, розширюється ринок збуту, з'являються постійні споживачі, що в свою чергу розширює і масштаб діяльності малого підприємства. Таким чином, процес еволюції малого підприємства та його перетворення у велике підприємство можна представити таким чином: зростання масштабу діяльності перебудова організаційної структури зростання масштабу діяльності .... Слід зазначити, що з числа найбільших міжнародних корпорацій багато хто пам'ятає саме еволюційним шляхом на основі спочатку створених малих підприємств - це компанії IBM, Microsoft, MacDonalds та ін
Розглянуті вище відмітні риси малих підприємств характеризують найбільш важливі особливості функціонування малого бізнесу. У той же час слід зазначити, що кількість відмінних ознак малих підприємств і великих підприємств, які виділяють вітчизняні та зарубіжні вчені - М. Балашевич, Г. Пфолем, П. Келлервессель, Дж. Муглер та інші, - набагато більше. Відмінні особливості в підходах до ведення бізнесу малих і великих компаній виділяються в галузі управління, організації виробництва, збуту, НДДКР та управління персоналом.
В цілому, роль малого та середнього бізнесу в національній економіці повинна бути проаналізована в наступних областях.
Економічний механізм малого бізнесу (МБ) дозволяє боротися з монополіями, він забезпечує необхідну гнучкість шляхом поліпшення реагування на мінливі потреби суспільства. Малий бізнес як невід'ємна частина ринкової середовища дозволяє створювати конкурентний тиск на великі компанії і тим самим заохочувати їх інноваційну діяльність. Завдяки діяльності МП суспільство досягає більш повного задоволення потреб, заповнюючи ніші ринку, які ігноруються великих і середніх підприємств через малого мінімально ефективного масштабу виробництва. Малий бізнес надає можливість спеціалізації у виробництві великих фірм в результаті відмови на користь менш великих спеціалізованих компаній для підтримки і закупівель промисловості. У галузі соціальної психології малих підприємств, що беруть участь у підвищенні, пов'язаних з психологією власника, здатність приймати рішення, покладаються на свої власні ресурси і роблять економіку більш конкурентоспроможною. Для особи, яка здійснює підприємницьку діяльність, дозволяє йому себе реалізувати як особистість, щоб відчувати себе незалежним і здатним вирішувати складні завдання.
У соціальній структурі суспільства МБ основі формування так званого середнього класу, який в даний час лежить в основі ринкового суспільства.
Ма...
