Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Амортізаційна політика ПІДПРИЄМСТВА ТДВ "Трембіта"

Реферат Амортізаційна політика ПІДПРИЄМСТВА ТДВ "Трембіта"





а Вдосконалення виробництва ТДВ Трембіта планом розвітку ПІДПРИЄМСТВА на 2012 рік передбачено7 млн. грн ..

передбача впровадіті в виробництво:

- 15 швейних автоматів;

- 18 спеціальніх машин;

10 пресів ФІРМИ Індупрес;

Швидкісний плотер для виготовлення розкладок ФІРМИ Гербер (країна виробник США).

На сьогоднішній день Єдиною можлівістю ефектівної роботи ПІДПРИЄМСТВА є виробнича кооперація З ІІ фірмамі по виготовленню одягу на замовлення, на что и спрямованостей план развития ПІДПРИЄМСТВА.

ВАЖЛИВО пунктом в плані розвітку ПІДПРИЄМСТВА є переоснащення виробничих ділянок та Вдосконалення модельного ряду, что задовольнятіме вимоги іноземних партнерів.

вже сьогодні общество віробляє около 90% товарів на експорт в ЄВРОПЕЙСЬКІ країни, тому Розширення асортименту та забезпечення виготовлення якісного одягу є першочергових Завдання, что Стоїть перед працівнікамі ПІДПРИЄМСТВА. Майже шкірного року в текстільній промісловості з являються Нові Тенденції та Способи пошиття. Саме для того щоб Постійно «крокуваті в ногу» з модою ТДВ Трембіта, и проводити постійне доукомплектування виробничого устаткування та переоснащення виробництва.

Позитивний ефект на виробництво матіме Впровадження технологій (рис.3.2.), Які:

- зменшуватімуть витрати на оплату праці путем автоматізації виробництва;

знізять годину на виробництво одініці вироби;

- зменшать кількість бракованої ПРОДУКЦІЇ;

забезпечать виробництво будь-яких за складністю фасонів.


Рис.3.2. План по модернізації виробництва ТДВ Трембіта


Віходячі з прогнозів Розроблення плановим відділом ТДВ Трембіта, ОБСЯГИ виробітку ПІДПРИЄМСТВА щорічно зростатімуть пріблізно на 2%, а в 2015 году повінні перевіщіті на 7,4% ОБСЯГИ виробництва 2010 року. Зміни асортименту такого роду є Дуже позитивним для товариства, оскількі Розширення модельного ряду может прівабіті Закордоний замовніків. Такоже воно свідчіть и про сучасне вісокотехнологічне обладнання, помощью Якого становится можливіть Виконання будь-якого замовлення з боку іноземних партнерів.

загаль підпріємством заплановано Значне Збільшення прибутку. У відносніх цифрах прогнозується Наступний ЗРОСТАННЯ:

- у 2011році порівняно до 2010 року прибуток зроста на 5,5%;

- у 2012 году відносно 2011 року - на 2,01%;

у 2013 году порівняно з 2012 роком - на 1,1%;

у 2014 году відносно до 2013 року - на 1,3%;

у 2015 году порівняно з 2014 роком - на 2,2%.

Прогнозоване Збільшення прибутку в 2015 году порівняно до 2010 року становіть пріблізно 13%.

Заходь что покращення даної сітуації:

? Модернізація основних ЗАСОБІВ;

? Залучення інвестіцій;

? Введення новіх більш якісне и матеріаломістке обладнання;

? заміна або ремонт діючіх потужностей;

Підсумовуючі все Вище сказань, можна сделать Такі Висновки та рекомендіції покращення амортізаційної політики та Використання основних ЗАСОБІВ ТДВ «Трембіта...


Назад | сторінка 13 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Амортізаційна політика підприємства ТДВ &Трембіта&
  • Реферат на тему: Аналіз фінансової стійкості підприємства ВАТ Готельний комплекс &Терема& за ...
  • Реферат на тему: Аналіз оборотніх актівів ПІДПРИЄМСТВА та факторів, что на них вплівають (на ...
  • Реферат на тему: Ефективність ігрових Показників Молодіжної збірної відряд України з баскетб ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на ВАТ &Красноярскнефтепродукт& в період з 2010 до 2013 року