ості, міцності позицій агрегату АД200С-Т400 на ринку в порівнянні з аналогами товарів конкурентів, з метою формування конкурентного ринкового ціни виробу. Для цього необхідно зіставити технічні та економічні параметри аналізованого вироби і товарів-конкурентів і порівняти отримані результати.
АД200С-Т400 являє собою стаціонарний двигун, призначений і для основного і для резервного електропостачання промислових сільськогосподарських, культурно-побутових та інших об'єктів. Він знаходить застосування у всіх галузях народного господарства, займає найбільшу частку в обсязі продажів серед перерахованих вище виробів. Всі названі аргументи служать підставою для вибору даного агрегату в якості об'єкта, необхідного для проведення дослідження.
У якості найважливіших технічних і економічних параметрів електричних агрегатів були обрані наступні:
- номінальна потужність;
- ресурс до капремонту;
- гарантійна напрацювання;
- габаритні розміри: довжина, ширина, висота; маса; ціна;
- питома витрата палива;
- питома витрата масла.
Перераховані вище параметри являють собою найважливіші економічні і технічні дані і характеристики досліджуваного виробу.
Основними найбільшими конкурентами ТОВ «НВО Телеметрія» по даному виду виробу є ВАТ «Барнаултрансмаш» і ВАТ «Новосибірський двигун».
Для оцінки конкурентоспроможності продукції розраховуються одиничні, групові та інтегральні показники конкурентоспроможності виробу за формулами:
, (12)
де q - одиничний параметричний показник;
Р - рівень параметрів досліджуваних?? про вироби; - рівень параметра виробу, прийнятого за зразок або вироби конкурента.
, (13)
де G - груповий, показник,
аi - ваговий коефіцієнт значущості тієї чи іншої групи параметрів, який визначається експертним шляхом.
(14)
де J - інтегральний показник,
Gm - груповий показник за технічними параметрами,
Gе - груповий показник за економічними параметрами.
У ході визначення вагових коефіцієнтів, що характеризують ступінь важливості розглянутих параметрів, для оцінки конкурентоспроможності аналізованого вироби за технічними показниками використовувався метод аналізу ієрархій (МАІ). Обробка результатів здійснювалася на базі методів матричного аналізу з використанням низки спеціальних процедур оцінки переваг на підставі шкали методу аналізу ієрархій. Отримані в результаті розрахунків вагові коефіцієнти представлені в таблиці 4.
Таблиця 4. Порівняння агрегатів АД200С-Т400 1Р-Т ТОВ «НВО Телеметрія» і АД200С-Т400 1Р-Б ВАТ «Барнаултрансмаш»
ПоказательАД200С- Т400 1Р-ТАД200С- Т400 1Р-БЕдінічний показательВесовой коефіцієнт (МАІ) Груповий показательТехніческіе параметри: 1. Номінальна потужність, кВт20020010,3410,3412. Ресурс до капремонту, ч.10000500020,2560,5123. Гарантійне напрацювання, ч800085000,940,1820,174. Габаритні розміри, мм :-длина290034601,1930,0450,054-ширина130010800,830,0450,037-высота1670167010,0450,0455. Маса, кг.350047001,3430,0860,11 Економічні показники: 1. Ціна, тис. Руб.572,917615,00,930,5560,5172. Питома витрата палива, г/кВт-ч2452381,20,3330,39963. Питома витрата масла, кВт-ч2,252,280,9870,1110,109
Оцінка конкурентоспроможності досліджуваної продукції за економічними параметрами здійснювалася на основі застосування матриці парних порівнянь (табл. 4), з використанням 3-х бальної шкали: 1 однакова значущість параметрів; 2 - переважання значущості одного фактора над іншим (якщо дії i при порівнянні з j присвоюється значення 2, то дії j при порівнянні з i присвоюється значення 0).
Таблиця 5. Матриця парних порівнянь
ЦенаУдельний витрата топліваУдельний витрата маслаСуммаVkiЦена12255/9=0,555Удельний витрата топліва01233/9=0,333Удельний витрата масла00111/9=0,111
Аналогічно проводиться оцінка конкурентоспроможності виробу АД200С-Т400 1Р-Т в порівнянні з товаром-конкурентом АТ - 200 Т400 1Р-Н ВАТ «Новосибірський двигун».
На основі отриманих даних розрахуємо інтегральні показники конкурентоспроможності продукції.
. (15)
Інтегральні показники J1, J2 gt; 1, це свідчить про те, що досліджуваний агрегат перевершує товари-аналоги конкурентів за технічними та економічними параметрами, що робить його конкурентоспроможним, а це в свою чергу, дозволяє керівникам варіювати цінами на продукцію.
2.3 Аналіз впливу практики ціноутворення на рентабельність і обсяг продажів суспільства
