ТОВ ВКФ В«СОЮЗВ» були поставлені такі завдання:
- вивчення обсягу, складу, структури і руху активів;
- розрахунок узагальнюючих показників використання основних виробничих засобів - фондовіддачі і фондомісткості, а також факторів, що визначають ці показники;
- виявлення резервів підвищення ефективності використання основних фондів.
- розрахунок узагальнюючих показників використання оборотних активів.
Зіставляючи дані 2010 та 2009 років, при аналізі організації видно, що в 2010 році відбулося значне збільшення валового прибутку на 5680 тис. руб. і склала 5535 тис. руб. На це зміна вплинуло ряд факторів. p align="justify"> По-перше, у зв'язку з тим, що в 2010 року знизилася собівартість проданих товарів, продукції, робіт, послуг на 3295 тис. руб. Це відбулося за рахунок зниження матеріальних витрат, витрат на оплату праці, відрахувань на соціальні потреби, інших витрат. p align="justify"> По-друге, відбулося збільшення виручки на 2385 тис. руб. і склала вона 70567 тис. руб. Все вищезазначене і призвело до підвищення валового прибутку. У результаті організація отримала прибуток від реалізації в розмірі 5535 тис. руб. А в 2009 році організація мала валовий прибуток рівну -145 тис. руб. p align="justify"> Що стосується інших доходів і витрат, то організація мала позитивне сальдо в 2009 році. Але в 2010 році збільшилися інші доходи на 1421 тис. руб., Так само відбулося різке збільшення інших витрат на 6631 тис. руб. За рахунок створення резерву по сумнівних боргах через простроченої дебіторської заборгованості замовників і покупців на суму 4919 тис. руб., Також була списана дебіторська заборгованість, за якою минув строк позовної давності і не був створений резерв по сумнівних боргах, в сумі 197 тис. руб., нарахований податок на майно 82 тис. руб. Інші доходи збільшилися за рахунок реалізації іншого майна на суму 652 тис. руб. і доходів від ліквідації основних засобів на суму 9,5 тис. руб. На кінець 2010 року було отримано від'ємне сальдо за іншими доходами і видатками. p align="justify"> Баланс підприємства за 2008-2010 р. не є абсолютно ліквідним, оскільки не виконана умова ліквідності.
Коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу показує, що у звітному році на 1 крб. власних коштів припадає 58,96 руб. позикових. У порівнянні з 2009 роком коефіцієнт сильно збільшився на 40,66 пунктів. Відбувається це за рахунок сильного зростання кредиторської заборгованості постачальникам і підрядникам, також сильно зросла кредиторська заборгованість з податків і зборів. Даний коефіцієнт набагато перевищує оптимальне значення, а це означає, що організація знаходиться в досить ризикованою ситуації. p align="justify"> За підсумками проведеного аналізу видно, що необоротні активи підприємства скоротилися в 2010 році на 71 тис. руб. і склали на кінець року 5721 тис. руб.
Негативний вплив на динаміку необоротних активів зробило зменшення відкладених податкових активів на 2 тис. руб.
За аналізовані періоди відбулися зміни складу і структури оборотних активів. Найбільшу питому вагу в структурі оборотних активів за 2010 рік займає дебіторська заборгованість 82,54%, в порівнянні з попереднім роком вона різко зросла на 10022 тис. руб., За рахунок збільшення дебіторської заборгованості покупців і замовників (основного замовника В«Фонд житла та іпотеки) .
Найбільш ліквідні активи (грошові кошти) становлять понад 13,89%, спостерігається зростання в порівнянні з попереднім роком на 2063 тис. рублів, що вкрай позитивно впливає на ліквідність і платоспроможність підприємства, але негативно на раціональне використання джерел коштів підприємства.
Запаси в порівнянні з попереднім роком навпаки різко знизилися. Якщо в 2009 році вони займали 45,55 в загальній структурі оборотних активів, то в 2010 році займають всього 3,29%, що на 3084 тис. рублів менше. p align="justify"> В якості заходів щодо вдосконалення управління активами ТОВ ВКФ В«СоюзВ» пропонується:
в першу чергу піклуватися про одержання прибутку, оскільки прибуток є важливим показником положення фірми на ринку. Величина прибутку залежить від ефективного використання оборотних коштів;
підвищувати ефективність основних фондів за рахунок більш швидкого освоєння нових потужностей, підвищення змінності роботи машин і устаткування, вдосконалення організації матеріально-технічної бази, ремонтної служби, підвищення кваліфікації робітників, технічного переозброєння підприємств, модернізації та проведення організаційно- технічних заходів;
необхідно зміцнити фінансовий стан організації, підвищити матеріальну зац...
