інвестиціями в обсязі понад 600 млн. Дол.
Сьогодні франчайзинг є найбільш швидкозростаючою моделлю організації бізнесу в ринковій системі.
У країні більше 1 500 франшизних систем у більш ніж 75 видах діяльності. Кількість франшизних підприємств досягає 350 000. На одного франчайзера припадає в середньому 230 франшизних точок. Однак більшість франчайзерів має менш 100 точок. Близько 80% франшизних систем вимагають обсяг інвестицій від 50 до 250 тис. Дол. Однак це не означає, що системи з низьким рівнем інвестування не отримують розвитку. Близько 20% систем мають інвестиційний показник менше 50 тис. Дол. Періодичні платежі, так звані роялті, що становлять основу доходу франчайзерів, в середньому становлять від 3% до 6% від обсягу продажів.
Говорячи про стан франчайзингу в нашій країні, експерти коливаються між визначеннями «знаходиться в зародковому стані» і «бурхливо розвивається». Втім, дані характеристики не є взаємовиключними. Число компаній, активно продають свої франшизи або мають намір створити франчайзингові мережі, постійно зростає. Але при цьому вітчизняні франшизні системи переважно орієнтовані на швидке харчування і торгівлю. У США - класичній країні розвитку франчайзингу - ситуація дещо інша: 55% ринку займають неторгові мережі - сервіси та обслуговування домашніх господарств.
Початківець франчайзер повинен врахувати фактори, що ускладнюють розвиток франчайзингу в Росії. Говорити про це, як правило, починають з недосконалості нормативної бази: вона не цілком відповідає сучасним ринковим реаліям. Ще одним гальмуючим моментом виступає менталітет вітчизняних підприємців, основна маса яких не готова платити за інтелектуальну власність, приватним вираженням якої виступає франчайзинг. Свою роль відіграє і слабке повагу договірних відносин, наявність «сірої» бухгалтерії, неготовність регіональних партнерів дотримуватися належні стандарти якості.
У даній роботі була проведена робіта з вибору партнера для франчайзингу турфірми, а також розроблено ліцензійний договір між компаніями.
Таким чином, завдання, поставлені на початку роботи, досягнуті.
Список використаної літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації (з ізм. І доп.)//УПС «Гарант».
2. Живов Я. Франшиза - початок успішного бізнесу//Управління компанією.- 2014. - № 8. - С. 10-19.
3. Земляков Д.Н., Макашев М.О. Франчайзинг: Інтегровані форми організації бізнесу.- М .: Юнити-Дана, 2011.
. Кабушкин М.А. Туризм.- М .: Прогрес, 2012.
. Королева Н.С. Показники і критерії оцінки ефективності франчайзингу в підприємницькій діяльності//Вестн. ІНЖЕКОН.- 2014. - № 4 (13).- С. 267-269.
. Краснов М.Л. Туристичний ринок сьогодні//Туризм.- 2014. - № 4. - С. 22-30.
7. Лебедев І. Франчайзинг по-російськи. міфи і реальність.- М .: Вектор, 2012.
8. Лебедєва С.Ю. Світова практика підтримки малого та середнього підприємництва великими фірмами/Москов. держ. ун-т міжнар. відносин (ун-т).- М., 2013.
. Малишев М.Е. Економіка Німеччини//РБК.- 2014. - № 3. - С. 65-70.
10. Назаренко Є. Поточний стан та перспективи розвитку франчайзингу в Росії//Управління компанією.- 2013. - № 6. - С. 71-84.
11. Практикум по франчайзингу для російських підприємців/під ред. Силінг С.А.- СПб .: Фонд розвитку науки, техніки і франчайзингу, 2012.
12. Рикова І.В. Франчайзинг: нові технології, методологія, договори.- М .: Сучасна економіка і право, 2011.
13. Сосна С.А., Васильєва Е.Н. Франчайзинг: комерційна концесія.- М .: Юрайт, 2013.
14. Філіна Ф. Н. Франчайзинг. Правові основи діяльності.- М .: ГроссМедіа, 2013.
15. Франчайзинг: світовий досвід і його застосування в російській торгівлі та сфері послуг: Матеріали міжнародної конференції.- М., 2013.
16. Шестакова М. Розвиток франчайзингу в Росії//Бізнес-пропозиції.- 2014. - №6.- С. 15-23.
. Магазин франшиз//# justify gt ;. Економіка Німеччини//http://vestifinance/articles/19426.
