оштів. Це пов'язано з поступовим збільшенням кількості оборотів і високої оборотності оборотних активів. Затрачувані кошти на відвантаження товару окупаються і повертаються в компанію в повній мірі. Виручка повністю покриває собівартість продажів і більше того, компанія здатна самостійно розпоряджатися вільними коштами на поліпшення процесу обслуговування клієнтів, прискорення процесу реалізації, заохочення працівників фірми.
Шляхи економії оборотних фондів і прискорення оборотних коштів, тобто підвищення ефективності їх використання варіюються залежно від галузі промисловості, але мають спільні моменти і дають однозначну ефект:
- скороченняе норм витрат і економія виробничих ресурсів, перехід на ресурсозберігаючі технології.
- зниження залишків товарно-матеріальних цінностей на складах у всіх галузевих структурах;
- скорочення тривалості виробничого циклу на основі впровадження прогресивних технологій, вдосконалення діючих, переходу на безперервні процеси виробництва. Так, наприклад, перехід на безперервний метод шампанізації у сфері виробництва алкогольної продукції скоротив тривалість виробництва шампанських вин з трьох років до двох-трьох місяців з відповідним вивільненням оборотних коштів у незавершеному виробництві;
- раціоналізація зв'язків з постачальниками і споживачами з використанням жорстких законів і вимог ринкової економіки, що зведе до мінімуму виробничі запаси і залишок продукції на складах;
- ліквідація взаємних неплатежів між господарюючими суб'єктами ринку. Це особливо стосується підприємства «Меркурій», так як основну частину оборотних коштів складають саме заборгованості з оплати поставленої продукції;
- раціоналізація розміщення підприємств і потужностей галузі харчової промисловості. Це прискорить доставку ресурсів і реалізацію товарів, тим самим підвищить ефективність використання оборотних коштів, економічність і швидкість обороту.
Однак ці процеси стосуються виключно внутрішньої частини підприємства. Так само для стимулювання підвищення ефективності використання оборотних фондів і оборотних коштів необхідно зовнішнє економічний розвиток - вирівнювання соціально-економічного розвитку регіонів країни, комплексний розвиток економіки регіонів і суб'єктів федерації
Все це сприяє економії ресурсів і прискоренню обороту, а значить зниження потреби в оборотних коштах і збільшенню швидкості оборотності оборотних коштів.
Для узагальнення підсумків зведемо всі отримані дані в таблицю (таблиця 4).
Таблиця 4 - Показники оборотності активів за період з 2010р. по 2012р.
Найменування показателяЗначеніе показателя2010г.2011г.2012г.Коеффіціент оборотності оборотних средств3,143,44,03Скорость обороту в днях114,65105,8889,33Продолжітельность одного обороту в днях0,320,290,25Коеффіціент оборотності дебіторської задолженності6,116,46 , 8Коеффіціент оборотності запасов6,87,810,6Срок зберігання запасів в днях534634Економія оборотних коштів, (руб.) 145009,86211359,72394044,55
Всі коефіцієнти знаходяться в рамках відносних норм. Так як нормативних показників для коефіцієнтів оборотності немає, слід вдатися так само до дослідження бухгалтерської звітності організації. Виручка «Меркурія» зростає з кожним роком в середньому на 372 тис. Рублів. В цілому 2010 фінансовий рік став не зовсім вдалим. Сума виручки за цей рік впала майже на 20 тис. Рублів, а показник чистого прибутку зменшився на 295 тис. Рублів. Проте, починаючи з цього року діяльність фірма набула позитивний характер із зростанням продукції, що поставляється, поступаємих платежів і налагодженням не тільки процесів реалізації продукції, а й розширення сфери діяльності підприємства в сторону будівництва об'єкта в рамках благодійної акції. Єдиною серйозною загрозою стабільності цих процесів є заборгованості по оплатах поставленої продукції. Так компанія може втратити частину виручки і деяких клієнтів. Щоб цього не сталося, необхідно налагоджувати зв'язки між торговими організаціями, поповнювати базу контрагентів надійними партнерами, щоб уникнути розорення фірми. Поліпшення діяльності підприємства можна зв'язати і зі зміною кадрів, підвищенням кваліфікації багатьох співробітників фірми і успішним менеджментів начальника відділу кадрів організації.
У цілому, можна сказати, що підприємство «Меркурій» ефективно використовує наявні оборотні кошти, швидко розвивається: поліпшується з кожним роком процес обслуговування клієнтів і процес виробництва - в даному випадку: поставки оптової та роздрібної продукції.
Підводячи підсумки можна відзначити наступне. ТОВ ТПП «Меркурій» функціонує вже 26 років з моменту відкриття в 1988 році і здійснює свою...
