узгодити спільні інтереси.
Керівництво кооперативу забезпечує постійний приплив нових і, головне, постійних покупців на умовах знижки (дисконту). Крім того, пайовики можуть отримувати позики на придбання необхідного товару через накопичення коштів. Причому досить накопичити 50% від потрібної суми, решту грошей члену кооперативу під пільговий відсоток забере кооператив. Зрештою виграють обидві сторони. Торгове підприємство збільшує збут продукції, причому не тільки за рахунок членів кооперативу. Крім того, відбувається зростання суспільного рейтингу підприємства. Кооператив, у свою чергу, отримує в свої ряди нових пайовиків.
Далі мова може йти не тільки про розвитку бізнесу, а й про створення умов і розширенні можливостей для реалізації грошових доходів населення при придбанні товарів і слуг. Що Щодо самого бізнесу, то співпраця підприємців з кооперативом через систему знижок для членів кооперативу допомагає формувати купівельні уподобання, забезпечує постійну виручку і, отже, гарантує доходи і організаціям, і пайовикам, створює стимул для впровадження нових технологій.
Таким чином, споживча кооперація є певним елементом соціально-орієнтованої економіки, оскільки розширює купівельну спроможність населення, а також захищає результати його праці. p> речі, один з ідеологів міжнародного кооперативного руху Едгар Парнелл в доповіді Правлінню Міжнародного кооперативного альянсу в 1997 р. сказав: В«... все більше людей у ​​світі хотіли б жити в невеликих, ефективно керованих громадах. Ця тенденція вступає в протиріччя з багатьма іншими змінами, які підштовхують нас до створення великих організацій і ставлять нас у становище, коли люди розглядаються лише як пальне для величезної і могутньої ринкової машини. Висуваються нові вимоги наділення ширшими правами людей, які прагнуть самостійно нести відповідальність за свою долю. Кооперативи можуть допомогти у здійсненні цих прагнень ... В».
2.2 Вплив діяльності Облспоживспілки на розвиток місцевих ринків
У 2005 році досягнуто зростання товарообігу. Підприємства, що випускають товари народного споживання, виконали плани виробництва, за винятком хліба та ковбасних виробів. Є деякі позитивні зрушення в організації заготівель, за що, як висловився Станіслав Ілліч, В«нас багато і справедливо критикуютьВ». За участю обладміністрації знайдений ринок збуту вовни. Краще, ніж колись, налагоджений закуп шкіряної сировини. Йому теж визначені ринки збуту.
За три місяці 2006 року за обсягом товарообігу на території від Уралу до Далекого Сходу Новосибірський облспоживспілка займає друге місце після Алтайського краю.
Питома вага по області складає 33 відсотки. Сьогодні є 12, тобто 20, є 3 відсотки в окремих районах. У цілому по облспоживспілці за шість 2005 сільському населенню продано товарів на 292 911 000 рублів. p> Кооператив Облспоживспілка надає величезний вплив на розвиток місцевих ринків.
