управління, виробництво, маркетинг. Такий поділ дозволяє деталізувати структуру витрат для цілей аналізу господарської діяльності. p> В· Загальні витрати. p> Діалог В«Загальні витратиВ» призначено введення постійних витрат. Величина витрат цього виду, званих також накладними витратами, не пов'язана безпосередньо з обсягом виробництва або збуту.
Діалог передбачає чотири варіанти виплат, вибір яких забезпечується установкою перемикача у відповідне стан:
В· Періодичні виплати;
В· Разова виплата;
В· Складна схема виплат. p> 6. Фінансування. p> Будь проект розвитку підприємства неможливий без вирішення проблеми фінансування. До розробці схеми фінансування проекту можна приступати лише після завершення формування інвестиційного плану і виробничої програми підприємства, коли визначені всі джерела надходжень і витрат.
У системі Project Expert закладена можливість моделювання і вибору схеми фінансування. Потреба в капіталі визначається на підставі даних, відображаються в Звіті про рух грошових коштів (Cash-Flow). p> За суті справи, Cash-Flow є основним документом, призначеним для визначення потреби в капіталі, вироблення стратегії фінансування підприємства, а також для оцінки ефективності використання капіталу.
Значення сальдо рахунку підприємства представлені в останньому рядку таблиці Cash-Flow і демонструють прогнозований стан розрахункового рахунку підприємства, реалізовує проект в різні періоди часу. Негативне значення сальдо розрахункового рахунку означає, що підприємство не має в своєму розпорядженні необхідну суму капіталу.
Важливо сформувати капітал таким чином, щоб ні в один період часу значення сальдо розрахункового рахунку не мало негативного значення. При цьому необхідно дотримуватися основного принципу - капітал повинен бути залучений тільки в той період часу, коли це дійсно необхідно.
Важливо врахувати і реальні умови залучення капіталу. Вибір між акціонерним і позиковим капіталом визначається стратегією розвитку підприємства. У будь-якому випадку, при розробці плану фінансування необхідно вирішити такі завдання:
1. Забезпечити надходження грошових коштів в обсязі, достатньому для реалізації проекту. Іншими словами, баланс грошових коштів повинен бути невід'ємним в кожен момент діяльності підприємства.
2. Не допускати залучення капіталу, що перевищує потреби фінансування проекту, щоб обмежити витрати на оплату фінансових ресурсів (виплати відсотків і дивідендів).
3. Реально оцінювати вартість залученого капіталу. При цьому можна спиратися на пропозиції конкретних інвесторів або дані аналізу фінансового ринку. У останньому випадку, для створення схеми фінансування проекту привабливою як для інвесторів, так і для підприємства, необхідно враховувати прибутковість і надійність різних фінансових інструментів, які можуть розглядатися в Як альтернативні фінансових вкладень.
4. Передбачити несприятливі сценарії, при яких п...
